新醫(yī)改背景下加強醫(yī)院經濟管理的對策研究

1、新醫(yī)改背景下加強醫(yī)院經濟管理的對策研究新醫(yī)改背景下加強醫(yī)院經濟管理的對策研究近些年來，我國新一輪醫(yī)療體制改革不斷深化，各項改革工作也在不斷推進。醫(yī)院是醫(yī)療體制改革的主體，改革前后存在諸多變化。就醫(yī)院經濟管理而言，傳統(tǒng)醫(yī)療體制下，醫(yī)院大部分資金來源于國家的投入，而現階段，國家對于醫(yī)院資金的投入力度會逐漸減小。同時，醫(yī)院的各項醫(yī)療服務收費標準降低，減小了醫(yī)院的經營收入。在這種背景下，醫(yī)院加強經濟管理已成必然趨勢。一、新醫(yī)改下加強醫(yī)院經濟管理

2、的必要性（一）保障醫(yī)院穩(wěn)定經營在我國醫(yī)療體制改革不斷深化的背景下，國家逐漸減小對醫(yī)院的撥款力度，這樣一來，醫(yī)院很可能面臨著資金短缺的問題。同時，在政府的調控下，醫(yī)院的收費標準也在不斷降低，而收費標準降低必然會導致醫(yī)院的經營收入的降低，很多醫(yī)院出現收不抵支的現象。在這樣的背景下，醫(yī)院加強經濟管理可有效降低經營成本，提高經營收益。通過制定各項規(guī)章制度，加強資源的利用效率，從而避免各類資源浪費，并合理利用資金，來保證醫(yī)院健康穩(wěn)定地經營和發(fā)展，

3、改善新醫(yī)改下醫(yī)院入不敷出的現狀。（二）降低醫(yī)院經營成本（一）成本控制薄弱現階段，由于醫(yī)院對成本控制的重要性認識不足，導致其并沒有建立成本控制制度，或建立了成本控制制度卻存在很多不足，具體如下：1成本控制不夠全面，很多醫(yī)院單單對醫(yī)療設備的購買進行成本控制。但在醫(yī)院實際經營中，還有很多物資采購以及員工勞務成本，這種局限的成本控制工作無法發(fā)揮成本控制的實際作用。2沒有建立科學的物資采購制度，很多醫(yī)院領導講究面子工程，大量地買入一些并不需要的機

4、械設備，造成了大量的資源浪費，也加大了醫(yī)院的經營成本。（二）缺乏完善的經濟管理制度醫(yī)院經濟管理制度不完善也是存在的現狀之一，具體表現為以下幾點：1缺乏完善的監(jiān)管制度，醫(yī)院各項經濟活動的監(jiān)管力度薄弱，這樣就導致在進行經濟活動時，相關負責人員可操作的空間較大，并利用自身職權來謀取個人利益，造成醫(yī)院的經濟損失。同時，還有一些經濟活動并沒有按照相應的規(guī)章制度來做，存在違法亂紀的現象。2缺乏完善的責任制度，往往在發(fā)生問題時，有關人員都相互之間推卸