財務信息化管理工作流程的優(yōu)化

1、財務信息化管理工作流程的優(yōu)化財務信息化管理工作流程的優(yōu)化財務信息化管理工作流程優(yōu)化在現代全球經濟一體化的影響下，我國企業(yè)面臨著越來越大的市場競爭。在激烈的市場競爭中，企業(yè)綜合市場競爭力的構建決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。作為企業(yè)管理工作的核心、作為企業(yè)經營管理的重點，財務管理工作對企業(yè)的經營活動有著重要的影響。為了提高企業(yè)運作效率、強化企業(yè)資金與成本管理能力，我國企業(yè)加快了財務信息化管理的建設與應用。利用信息化技術提高企業(yè)經營活動中財務信息時

2、效性，促進企業(yè)財務管理能力及管理水平的提高。一、財務信息化管理工作基礎探討在現代企業(yè)經營發(fā)展中，財務信息化管理的核心是信息化技術應用活動的管理。針對現代企業(yè)經營活動中資本管理對企業(yè)的重要影響，加快財務信息化管理工作的開展。同時，針對財務信息化管理中工作流程對財務信息化管理工作得影響，分析工作流程優(yōu)化需求與要點。通過信息收集、整理、篩選、傳遞等工作需求，對工作流程進行優(yōu)化，滿足財務信息化管理工作的需求。受傳統(tǒng)財務管理習慣以及相關崗位習慣因

3、素影響，在信息化管理實施中需要對工作流程等進行分析。針對信息流通需求，確定工作流程與內容，保障現代企業(yè)財務信息化管理實施效果。二、財務信息化管理工作流程的優(yōu)化（一）強化財務信息化管理需求分析，保障工作流程優(yōu)化科學性在現代企業(yè)財務信息化管理工作中，工作流程對財務信息化管理工作的實施有著重要的影響，對財務信息化管理內容的執(zhí)行有著重要的影響。為了保障財務信息化管理工作的有效開展，企業(yè)財務部盡可能減少相關審批程序、縮短業(yè)務流程的運行時間，提高企

4、業(yè)財務信息時效性。在優(yōu)化財務審批工作流程基礎上，企業(yè)還應明確財務主導地位。以財務主導地位為基礎、以財務管理需求為中心對基本財務流程進行分析與優(yōu)化，提高企業(yè)財務基礎工作效率。財務信息化管理工作流程的優(yōu)化還應加強創(chuàng)新思維及意識的樹立，針對財務工作流程優(yōu)化這一動態(tài)過程特點，不斷創(chuàng)新及完善工作流程，使企業(yè)財務流程更加通暢、科學，為提高企業(yè)財務管理能力奠定基礎。（四）通過培訓工作的開展，保障工作流程優(yōu)化目的在企業(yè)財務信息化管理工作流程優(yōu)化與實施中

5、，企業(yè)各部門員工需要對優(yōu)化后的流程進行熟練掌握，確保財務信息化工作的有效執(zhí)行。因此，企業(yè)必須對企業(yè)員工進行必要培訓，通過貫穿于財務信息化管理流程優(yōu)化的培訓工作，保障持續(xù)更新的工作流程能夠得到切實執(zhí)行，保障工作流程優(yōu)化目標的實現。三、財務信息化管理工作流程優(yōu)化方法分析根據財務信息化管理工作特點及工作流程優(yōu)化需求，目前常用的財務信息化管理工作流程優(yōu)化方式主要由系統(tǒng)化改造法與全新設計法房中。系統(tǒng)化改造法是在現有財務信息化管理流程基礎上，通過對