探析圖書館資源的相關(guān)團(tuán)隊(duì)管理措施

1、探析圖書館資源的相關(guān)團(tuán)隊(duì)管理措施探析圖書館資源的相關(guān)團(tuán)隊(duì)管理措施G251文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A現(xiàn)代社會隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)變成信息化的社會，知識的更新時期變得越來越小，學(xué)科之間的分類也變得越來越細(xì)，人們對于圖書館的需求變得更加多元化，專業(yè)化和個性化。所以針對圖書館管理，社會對其提出更高的要求。可是現(xiàn)在由于圖書館資源相關(guān)人才結(jié)構(gòu)的不合理和專業(yè)人才的外流等情況，導(dǎo)致圖書館運(yùn)營情況日漸低下。在這樣的時代背景下，圖書館資源要想得到充分的利用，必須要對圖書

2、館工作人員的知識架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)管理精神進(jìn)行堅(jiān)實(shí)的考驗(yàn)，每一位圖書館管理工作人員也要能夠勇于擔(dān)當(dāng)知識管理的重任，在團(tuán)隊(duì)管理中努力奉獻(xiàn)自己的力量，營造出積極向上的團(tuán)隊(duì)管理氛圍，從而使得其他管理人員能夠在團(tuán)隊(duì)中積極發(fā)揮自身的價(jià)值，承擔(dān)起團(tuán)隊(duì)管理的重要責(zé)任。所以，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理的結(jié)構(gòu)，讓每一位工作人員能夠發(fā)揮自己的智慧和力量使得團(tuán)隊(duì)管理，實(shí)現(xiàn)有效整合。迅速響應(yīng)群眾的需求，不斷提升團(tuán)隊(duì)管理的效率，實(shí)現(xiàn)人力資源的最大化價(jià)值，讓團(tuán)隊(duì)中的每一位成員可以在積極

3、向上的團(tuán)隊(duì)氛圍中實(shí)現(xiàn)自己的力量，這也是圖書館資源有效整合和提高圖書館自身競爭力的重要措施。建立高效的團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)中的每一位人員實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)同合作，這是圖書館生存和發(fā)展的必然要求，也是圖書館跟上時代進(jìn)步，滿足社會要求的必然抉擇。以實(shí)現(xiàn)固定化和量化，大多數(shù)崗位之間并沒有明顯的界限區(qū)分，個人之間的工作水平也難以確定。圖書館內(nèi)在的服務(wù)是一個相互依存和依賴的整體過程，具體表現(xiàn)出來的利益，適合所有群體的目標(biāo)，如果尚未確定，那么整體的目標(biāo)也會難以實(shí)現(xiàn)

4、，這嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)管理的效率。在過去的圖書館資源管理過程中，很多人事部門的劃分過于細(xì)節(jié)化，導(dǎo)致他們對工作人員提出了過高且不必要的要求，比如說采訪人員和專門的參考咨詢?nèi)藛T，這些人員很難做到對所有學(xué)科都達(dá)到深入全面的理解。最后是圖書館資源難以開發(fā)利用。圖書館資源的開發(fā)和利用是一項(xiàng)非常艱巨的工作，客觀上需要很多不同學(xué)科的專業(yè)人員進(jìn)行合作，從而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理的效果，才有可能實(shí)現(xiàn)圖書館資源的有效管理。1.3關(guān)于圖書館科研方面在圖書館的發(fā)展過程中，科研

5、占據(jù)極大的比例。如果圖書館內(nèi)部的工作人員僅僅局限在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，不能夠從他人的智慧中獲得支持，那么圖書館的科研也會實(shí)現(xiàn)，也難以實(shí)現(xiàn)與進(jìn)一步的進(jìn)步。2實(shí)現(xiàn)圖書館資源，團(tuán)隊(duì)管理的意義從社會發(fā)展的角度來說，有效的團(tuán)隊(duì)管理，能夠幫助圖書館的資源，實(shí)現(xiàn)高效的利用，并且能夠把圖書館資源與社會資源實(shí)現(xiàn)有效的整合。當(dāng)今我國存在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均，因此，每個地區(qū)對人才的需求也是不一樣的。比如在北上廣這種大型城市中很多圖書館，都缺少相應(yīng)的管理人才，而那些中