以群眾工作推進(jìn)組織工作_管理論文

1、以群眾工作推進(jìn)組織工作以群眾工作推進(jìn)組織工作_管理論文管理論文一、群眾最可親，要主動聯(lián)系，把群眾當(dāng)作推進(jìn)組織工作的風(fēng)向標(biāo)中國的老百姓勤勞善良樸質(zhì)樸實、忠信敦厚最可親。群眾是親人，群眾是老師，群眾更是衣食父母理所當(dāng)然地應(yīng)該是我們工作的風(fēng)向標(biāo)。實踐也證明，緊密聯(lián)系群眾，組織工作就能無往而不勝；脫離人民群眾，就什么事也做不成，也做不好。群眾是親人，要樹立貼近群眾的作風(fēng)導(dǎo)向。親人意識和感情是促進(jìn)組工干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的助推器，做好群眾工作的催化劑。只

2、有密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)親人意識，深化親人感情，才會與人民群眾以心相見，心心相印。把群眾當(dāng)親人管理論文，就是要廣大干部培育在思想上親近群眾，感情上貼近群眾的作風(fēng)，與群眾同甘共苦、同呼吸共命運(yùn)；就是要堅決糾正當(dāng)前少數(shù)干部官職不大，架子大；本事不大，口氣大等脫離群眾的行為，解決對群眾的感情存在不真、不深，對群眾的所需所盼漠不關(guān)心，對群眾的安危冷暖麻木不仁，對群眾的呼聲要求置若罔聞的問題。尤其是組織部門更要引導(dǎo)廣大黨員干部擺正關(guān)系、放下架子、伏下

3、身子去對待群眾，做群眾的有心人、知心人、暖心人、貼心人，把姿態(tài)放低一點，把感情貼近一點，把距離縮小一點。群眾是老師，要樹立根植群眾的工作導(dǎo)向論文格式模板。做好新時期的組織工作，特別需要走出高高在上、官大水平高的誤區(qū)，樹立甘當(dāng)小學(xué)生的思想，放下架子、躬下身子，真心實意拜群部齊抓共管的積極性。二、群眾最可敬，要自覺尊重，把群眾當(dāng)作創(chuàng)新組織工作的動力源群眾最有力量，群眾最有智慧，群眾是推動一切工作創(chuàng)新最深厚的基礎(chǔ)。推動組織工作創(chuàng)新，必須尊重群

4、眾，激發(fā)群眾的內(nèi)在動力，及時總結(jié)群眾的經(jīng)驗作風(fēng)，及時推廣。要尊重群眾的民主權(quán)利，強(qiáng)化群眾在工作創(chuàng)新中的主人翁意識。保障群眾的民主權(quán)利，既是組織工作創(chuàng)新的保障，又是組織工作創(chuàng)新的抓手。組織工作要進(jìn)一步提高公信度，就必須落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)，凸顯群眾在民主實踐中的主體地位，激發(fā)群眾改革創(chuàng)新的內(nèi)在熱情。在這方面，衡陽市委組織部做了一些探索和實踐。比如，在民主公開方面，建立完善重大事項黨員先知，重大問題黨員先議，重大活動黨員

5、先行制度，讓群眾真正知情；在民主參與方面，積極推行村級換屆公推直選、無候選人一票直選，居委會換屆直接選舉、戶代表選舉等群眾參與的新形式，讓群眾在探索下層影響上層，基層影響機(jī)關(guān)的民主之路上彰顯力量；在民主決策方面，探索建立普通黨員列席各級黨委會制度，社區(qū)四會四議管理模式（社區(qū)重大事項由社區(qū)黨組織牽頭，議事會提議，代表會決議，理事會踐議，監(jiān)事會督議），讓群眾在決策中有為有位；在民主監(jiān)督方面，試行擬提拔干部考察對象報告?zhèn)€人有關(guān)事項。但是要使組