五大工具培訓心得

1、五大工具培訓心得五大工具培訓心得AIAG五大核心工具培訓心得作為幾大工具中具有策劃性質的統(tǒng)領型工具，之前在對其的認知停留在其作為一個簡單的策劃小組的概念上，對其在實際工作中發(fā)揮的作認識有限，通過此次培訓老師的講解及個人對教材資料的理解，認識到，APQP不僅能優(yōu)化對公司資源的使用方案保證最終產品的低成本高品質，也能使得產品在開發(fā)階段就保證高效的運作，避免后期產品缺陷給公司帶來的經濟損失，這些作用對于我們產品開發(fā)人員來講是至關重要的也是對我

2、們提高產品開發(fā)策劃能力的一種良好工具。另外通過APQP的培訓，也認識到在產品策劃開發(fā)過程中，如果僅僅突出設計或其他某一部門的作用而沒有很好的與其他職能部門聯(lián)系溝通，那我們在開發(fā)過程中會走很多不必要的彎路，在浪費時間的同時也給公司帶來經濟損失，這些如果通過運作良好的APQP小組，就能使得小組的各個參與部門群策群力以更加優(yōu)化的方案來防止開發(fā)過程中走彎路從而達到公司資源的最佳利用并得到最優(yōu)化的結果。作為技術人員，對于FMEA的應用相對其他幾個

3、工具來講要深刻一些，但是通過培訓老師的講解還是得到了很大的提高。之前認為，F(xiàn)MEA是技術人員根據個人以及其部門內的以往經驗得出的一個經驗綜合，僅僅是作為技術人員的一種經驗資料庫來發(fā)揮作用，通過老師的講解，認識到一個好的FMEA不僅僅是技術部門一個部門的經驗，APQP小組中的其他職能部門的參與人員也會將其開發(fā)工作，但是對于PPAP的系統(tǒng)認識是沒有的，因此此次通過培訓老師的簡單系統(tǒng)的介紹，對其有了初步的認知和系統(tǒng)的了解。一方面，作為顧客對產