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1、下載更多管理工具,盡在下載更多管理工具,盡在結(jié)構(gòu)件廠非計(jì)件工人結(jié)構(gòu)件廠非計(jì)件工人崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)指標(biāo)類別類別考核指標(biāo)考核指標(biāo)信息來源信息來源考評人考評人權(quán)重權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)考評標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良中差完成生產(chǎn)任務(wù)直接上級直接上級40%按時(shí)按量準(zhǔn)確高效主動(dòng)積極.能按時(shí)按量的完成生產(chǎn)任務(wù)但效率一般.根據(jù)安排未按時(shí)完成1次月基本能完成好生產(chǎn)任務(wù)但效率較低工作不夠積極主動(dòng).根據(jù)安排未按時(shí)完成2次月常不能完成生產(chǎn)任務(wù).或?qū)淮娜?/p>
2、務(wù)常消極怠工.根據(jù)安排未按時(shí)完成超過2次月優(yōu)良中差工具車輛設(shè)備的保養(yǎng)保養(yǎng)維修記錄直接上級25%定期制定維修保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃保養(yǎng)工具,且對出現(xiàn)的問題及時(shí)反映,及時(shí)解決,且維修保養(yǎng)記錄單無遺漏,無丟失,內(nèi)容填寫完整,且考核期內(nèi)沒有發(fā)生因維修保養(yǎng)不及時(shí)而嚴(yán)重影響工作的事件對出現(xiàn)的問題及時(shí)反映,及時(shí)解決,且維修保養(yǎng)記錄單無遺漏,無丟失,內(nèi)容填寫完整,且考核期內(nèi)沒有發(fā)生因維修保養(yǎng)不及時(shí)而嚴(yán)重影響工作的事件維修保養(yǎng)記錄單無遺漏,無丟失,內(nèi)容填
3、寫完整,且考核期內(nèi)沒有發(fā)生因維修保養(yǎng)不及時(shí)而嚴(yán)重影響工作的事件考核期內(nèi)發(fā)生因維修保養(yǎng)不及時(shí)而嚴(yán)重影響工作的事件違章操作、有過錯(cuò)責(zé)任生產(chǎn)事故次數(shù)違章記錄,事故記錄直接上級25%無重大責(zé)任生產(chǎn)事故、主、次要責(zé)任事故(如發(fā)生重大責(zé)任生產(chǎn)事故一次15分、、主要責(zé)任事故一次扣10分、次要責(zé)任事故扣5分)計(jì)算公式:實(shí)際得分權(quán)重注:實(shí)際得分100-(次數(shù)分?jǐn)?shù))業(yè)績業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)工作投訴根據(jù)投訴記錄單直接上級10%無有效投訴;如果發(fā)生有效投訴,每一次扣1
4、0分。計(jì)算公式:實(shí)際得分權(quán)重注:實(shí)際得分100-(次數(shù)分?jǐn)?shù))結(jié)構(gòu)件廠非計(jì)件工人結(jié)構(gòu)件廠非計(jì)件工人崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力能力指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)一:專業(yè)知識和技能權(quán)重:40%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:15%指標(biāo)五:學(xué)習(xí)能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:溝通能力權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題能力權(quán)重:15%指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:40%指標(biāo)三:是否勇于承擔(dān)責(zé)任權(quán)重:15%指標(biāo)五:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)權(quán)重:10%態(tài)度態(tài)度
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