房產(chǎn)項目全壽命周期的“三線九點”目標管理法 (2)

1、淺析房產(chǎn)項目全壽命周期的“三線九點”目標管理法淺析房產(chǎn)項目全壽命周期的“三線九點”目標管理法摘要：房產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，歷來得到國家的高度重視，也是眾人矚目的焦點行業(yè)之一。在當前全面調(diào)控的大環(huán)境下，房產(chǎn)如何實行全壽命周期的項目管理，成了當務(wù)之急。關(guān)鍵詞：房產(chǎn)項目，房產(chǎn)項目全壽命周期，三線九點目標管理法。title:accdingtotherealestateprojectlifecycleofthe“threelinenin

2、e”targetlawthefirstauth:zhengjingwen(chinapharmaceuticaluniversityjijianchu)thesecondauth:caihaiping(yeohwanewhousinggroupco.ltd.)abstract:housingnationaleconomyinchinaisoneofpillarindustriesalwaysgettheattentionofthecou

3、ntriesisalsooneofthefocustheattentionoftheindustry.inthecurrentfullcontroloftheenvironmenthowtocarryoutthepropertythelifecycleoftheprojectmanagementbecameatoppriity.keywds:realestateprojectthehousingprojectthelifecycleth

4、reelineninegoalslaw.前言目前，房產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，顧客成為了項目管理服務(wù)的核心，因此，房產(chǎn)項目的管理不僅要根據(jù)銷售的要求的設(shè)計、計劃、招標投標和施工前的準備。2、實施期的管理實施期是房產(chǎn)項目產(chǎn)品的具體建造過程，也可以在政策法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行項目產(chǎn)品的預(yù)銷售，一般是指從現(xiàn)場開工到竣工交付階段。實施期是房產(chǎn)項目全壽命周期中一個很重要的階段，它是把設(shè)計圖紙、原材料、半成品、設(shè)備等形成項目實體的過程，是實現(xiàn)房

5、產(chǎn)項目質(zhì)量、工期、成本統(tǒng)籌協(xié)同優(yōu)化的目標過程，也是房產(chǎn)項目價值實現(xiàn)的主要階段。實施期管理的好壞，是決定房產(chǎn)項目成功與否的重要環(huán)節(jié)。這一階段的主要管理工作包括：項目的實施、目標的控制、調(diào)整、竣工交付和運營前的準備。3、運營期的管理房產(chǎn)項目運營和維護階段簡稱項目的運營期，它是指從竣工交付使用到規(guī)定的項目責任期結(jié)束為止，這是房產(chǎn)項目的特殊性所決定的?？⒐を炇帐琼椖窟\營期的起始工作，它是對投資成果的第一次全面檢查和評定，也是為進一步的投產(chǎn)經(jīng)營活