目標(biāo)管理法在新宜公司的應(yīng)用研究.pdf

1、目標(biāo)管理，是管理大師彼得·德魯克提出并倡導(dǎo)的一種科學(xué)的優(yōu)秀的管理模式。目標(biāo)管理已經(jīng)在全世界為數(shù)眾多的公司中得到了成功的應(yīng)用。如何有效地進(jìn)行目標(biāo)管理，是我國(guó)很多企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)課題。 在實(shí)際中推行目標(biāo)管理時(shí)，除了掌握具體的方法以外，更要理解目標(biāo)管理思想的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，深入分析企業(yè)管理現(xiàn)狀，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使目標(biāo)管理的推行建立在一定的思想基礎(chǔ)和科學(xué)管理基礎(chǔ)上。 在參與企業(yè)目標(biāo)管理的方案設(shè)計(jì)和具體實(shí)踐中，我對(duì)目標(biāo)管理的特點(diǎn)和

2、實(shí)施方法獲得了不少切身的體會(huì)，本文就是我在這方面實(shí)踐與思考的總結(jié)。論文首先闡述目標(biāo)管理的思想與方法以及在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀；然后以新宜公司為實(shí)例，分析和探討目標(biāo)管理的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施方法；最后在總結(jié)新宜公司目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)如何實(shí)施目標(biāo)管理提出了具體的對(duì)策和建議。 中國(guó)企業(yè)要真正的成長(zhǎng)為世界級(jí)制造企業(yè)，就必須傾力學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和工具，在管理方式上進(jìn)行深刻的革命。目標(biāo)管理在我國(guó)的管理發(fā)展中還是一種新的趨勢(shì)，各