企業(yè)家報酬決定的綜合分析模型（人力資源管理）

1、企業(yè)家報酬決定的綜合分析模型?摘要摘要大量的研究從不同的角度揭示了企業(yè)家報酬的決定標準，但這些研究結論并不能很好地解釋現(xiàn)實中的企業(yè)家報酬現(xiàn)象。我們從企業(yè)的契約特性和所有者與企業(yè)家之間委托代理關系出發(fā)，選擇新的邏輯起點，構建了企業(yè)家報酬決定的綜合分析模型，它包含了決定企業(yè)家報酬決定的基準因素和調整因素。論文最后根據(jù)此來認識別進一步研究的方向。關鍵詞關鍵詞企業(yè)家報酬決定標準綜合分析模型1引言進入90年代圍繞著我國國有企業(yè)改革的核心問題，理論

2、界形成了“產權論”、“外部環(huán)境論”和“超產權論”三派觀點。三種觀點對于國有企業(yè)改革中心的認識是有差異的，但都認識到對企業(yè)家的管理對企業(yè)效率的重要作用，從而使得對企業(yè)家管理的研究也越來越得到學術界的關注。企業(yè)家報酬是對企業(yè)家管理的一個重要方面。國內有大量文獻對企業(yè)家報酬契約、年薪制、持股制、期權制度、遠期報酬制度進行研究（林長泉1998；魏剛2000；劉洪、趙曙明2000；中國企業(yè)家協(xié)會，2000；勞動和社保部工資所1999）但深入系統(tǒng)地

3、對企業(yè)家報酬決定理論的研究還很少見。國外自經理革命開始至今，對管理者尤其是高層管理者—企業(yè)家報酬的研究已引起經濟學家、會計學家、心理學家、人力資源管理專家和戰(zhàn)略規(guī)劃者的廣泛關注。研究線索主要包括：①代理理論。基于最優(yōu)企業(yè)家契約應當把企業(yè)家報酬與企業(yè)業(yè)績緊密結合起來的假設，大量的研究揭示企業(yè)家報酬對企業(yè)業(yè)績敏感性（Coughlan，1985；Finkelstein，1989；Jensen，1990；Conyon，1994；Conyon19

4、95；Rajaram1999）。研究的結果并沒有發(fā)現(xiàn)很強的報酬業(yè)績敏感性，顯然離人們想象的結果有很大差距，令這些著名的代理理論家感到失望，因而建議拋開代理理論的框架來研究影響企業(yè)家報酬的因素（JensonMurphy1990）。②勞動經濟學家用市場?本文受到2000年中國礦業(yè)大學科技基金資助。程。并且，收入分配現(xiàn)象屬于一種因果循環(huán)鏈關系。選擇某一種或幾種力量，并以此為前提假設，單方向地演繹出整個分配關系，總會遇到這樣或那樣的困難，要合理

5、地描述收入分配現(xiàn)象，應該以因果關系鏈的連續(xù)均衡思想為基礎（孫洛平，1996）。對于企業(yè)家這個特殊的群體，這種思想同樣適應。契約理論認為，企業(yè)是“一組契約”的聯(lián)結。這組契約中包括了企業(yè)的要素投入者和利益相關人（提供資金的股東和債權人、提供勞務的企業(yè)家和工人、以及消費者和供應商等）之間的關系。不過，企業(yè)的契約理論主要考察的是企業(yè)利益相關者之間的“正式契約”關系。按照系統(tǒng)論的觀點，企業(yè)是一個開放的系統(tǒng)，它總是處于同其外部環(huán)境的持續(xù)的相互作用中

6、，并通過連續(xù)不斷的投入—轉換——產出的循環(huán)過程，取得一種動態(tài)的平衡。企業(yè)外界的環(huán)境包括國家或（和）地區(qū)的文化、社會和傳統(tǒng)習慣決定的行為規(guī)范。企業(yè)和這些外部環(huán)境之間存在著一種“非正式契約”?！胺钦狡跫s”雖無法律效用，但實實在在地起作用，在很多情況下影響“正式契約”的簽定。因而，企業(yè)這種“契約聯(lián)合體”應當包括正式契約和非正式契約。而在所有這些契約中，所有者和企業(yè)家之間的契約是最重要、最核心的契約1。這主要是因為所有者和企業(yè)家在企業(yè)中的地位

7、和作用決定的。根據(jù)委托代理理論，所有者和企業(yè)家之間是典型的委托代理關系，雙方的契約是不完全的，因此而產生代理成本問題。為了降低由代理成本，引導企業(yè)家的經營管理行為，必須建立完善的代理人契約機制與監(jiān)督機制。各種機制之間的作用是互補和替代的關系。報酬契約是契約機制的最重要的一種，它與其他的契約與監(jiān)督機制共同構成代理成本的控制機制，并受其他非正式契約的影響。在資本雇傭勞動的條件下，一個即定的現(xiàn)實是，企業(yè)家的報酬是由所有者決定的。由于企業(yè)家報酬

8、和行為之間有互動、循環(huán)的因果關系，所有者確定企業(yè)家報酬契約的目的除了通常意義上的補償和回報企業(yè)家的勞動外，一個更為重要的目的在于通過報酬契約的設置和其他控制機制共同引導企業(yè)家的行為。國外現(xiàn)有的企業(yè)家報酬決定理論是從報酬決定的不同標準來考察。這種從某個標準出發(fā)來建立相應的企業(yè)家報酬理論，對于一些現(xiàn)象是必要的。不過，到目前為止，還沒有哪一種從一個標準出發(fā)建立的企業(yè)家報酬理論，能夠同時把握企業(yè)家報酬現(xiàn)象的若干最主要特征。其結果必然是各種報酬理