建好三本臺帳 把好五道關口 實現(xiàn)換屆五好目標

1、建好三本臺帳把好五道關口實現(xiàn)“五好”換屆目標大余縣加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆領導的主要舉措中共大余縣委常委、組織部長李晉讓大余縣緊緊圍繞實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標任務，以選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子、推動加快發(fā)展、轉型發(fā)展為重點，結合“三送”活動，切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆工作的領導，通過建好三本臺帳，把好五道關口，有序推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆各項工作，確保實現(xiàn)寫好報告、選好代表、樹好風氣、開好“兩會”、配好班子“五好”目標，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆工作讓上級黨

2、委滿意、讓基層干部群眾滿意。一、以摸清底數(shù)為出發(fā)點，建好三本臺帳夯基礎準確把握鄉(xiāng)情、村情，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子現(xiàn)狀和干部隊伍底數(shù)，深入開展調(diào)查研究，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆的各項工作做到有的放矢。縣四套班子領導深入所掛點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子運行情況、干部的思想動態(tài)以及黨委、人大換屆選舉準備工作等情況進行量化分析，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底的情況進行研判，梳理出存在的問題，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆工作的對策和措施。在此基礎上，縣委專門召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長

3、進行座談，聽取意見和建議，進一步統(tǒng)一思想，深化認識?？h委成立了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆工作督查指導組，由縣委常委（或縣人大主任、政協(xié)主席）帶隊，并抽調(diào)曾擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的縣直科級干部和部分后備干部、業(yè)務干部，下到11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對換屆工作進行全過程督導，重點指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立好“三本臺賬”。一是建好一是建好鄉(xiāng)村換屆基本情屆基本情況臺況臺賬。采取上戶走訪、召開座談會、個別談心談話等方式開展面廣、細致、深入地調(diào)研，做到問情于民，問政于民，問計于民。選舉

4、、大會選舉工作操作規(guī)程，以規(guī)范的程序保證換屆工作有序推進。二、以選優(yōu)配強為落腳點，嚴把“五道關口”保有序把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆工作作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和領導干部執(zhí)政能力的實際檢閱，通過換屆，把一批有闖勁、有干勁、有能力、有魄力的干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，優(yōu)化班子結構，提升整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。一是把好選民關。全面掌握選民基本情況，切實保障選民正確行使民主政治權利，動員廣大選民積極參加投票選舉，確保流動人口參選，力爭參選率達到95%以上，真正把

5、群眾信任、履行參政議政能力較強的人選為代表。二是把好報告關。采取“基層聽建議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委商議、各方評議、督查指導組初審、縣委組織部把關”的方式，做好“兩會”工作報告的起草。形成初稿后，采取召開座談會、下發(fā)征求意見函等方式，廣泛征求村組、基層站所、“兩代表一委員”及相關縣直部門的意見建議，并作修改和完善；待新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子人選到位后，再對形成的“兩會”工作報告初稿進一步進行修改。在報告較為成熟時，采取印發(fā)、宣傳欄張貼等形式與群眾見面，達到

6、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的目的。三是把好推薦關。干部推薦方面。對新提名人選實行“差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決”，通過領導干部署名提名、基層黨組織提名、個人自我推薦和組織部門提名等方式，全面建立落實干部推薦責任制。黨代表推薦方面，注重吸收群眾代表參與推薦，特別是在醞釀和確定代表候選人初步人選這個工作環(huán)節(jié)，分別召開黨員大會和村民小組長會，醞釀提出代表候選人推薦人選，再由選舉單位對提名的代表候選人推薦人選進行上戶走訪，采取適當形