質(zhì)量成本管控方案

1、質(zhì)量成本管控方案質(zhì)量成本管控方案受控狀態(tài)受控狀態(tài)方案方案名稱名稱質(zhì)量成本管控方案質(zhì)量成本管控方案編號執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門一、目的一、目的（一）健全質(zhì)量成本管理體系（二）合理控制質(zhì)量成本（三）有效開展對質(zhì)量成本的核算、分析、控制和考核二、質(zhì)量成本的含義和構(gòu)成二、質(zhì)量成本的含義和構(gòu)成（一）含義質(zhì)量成本是指企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所支出的一切費(fèi)用，以及因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定水平所產(chǎn)生的一切損失。（二）質(zhì)量成本的構(gòu)成質(zhì)

2、量成本按產(chǎn)品形成的過程，分為產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝質(zhì)量成本、原材料采購質(zhì)量成本、生產(chǎn)制造質(zhì)量成本和售后服務(wù)質(zhì)量成本。根據(jù)質(zhì)量成本的性質(zhì)，質(zhì)量成本的構(gòu)成如下表所示。質(zhì)量成本構(gòu)成表質(zhì)量成本構(gòu)成表構(gòu)成構(gòu)成性質(zhì)性質(zhì)分類分類含義含義預(yù)防成本預(yù)防成本是指為保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定水平而發(fā)生的各種費(fèi)用預(yù)防和檢驗(yàn)成本屬于不可避免成本，隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，這部分成本將會不斷升高檢驗(yàn)成本指為評估和檢查產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用內(nèi)部質(zhì)量損失成本指生產(chǎn)過程中因質(zhì)量問題而發(fā)生的

3、損失成本，包括產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類缺陷所造成的損失，以及為彌補(bǔ)這些缺陷而發(fā)生的各類費(fèi)用支出損失成本屬于可避免成本，隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，這部分成本將逐漸降低外部質(zhì)量損失成本指產(chǎn)品銷售以后，因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而引起的一切費(fèi)用支出三、質(zhì)量成本管控規(guī)劃三、質(zhì)量成本管控規(guī)劃（一）質(zhì)量成本管控的權(quán)責(zé)劃分1.質(zhì)保部負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量成本管理，并具體負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用的控制。2.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量損失的控制。3.銷售部負(fù)責(zé)企業(yè)外部質(zhì)量損

4、失的控制。4.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量成本的核算與控制。5.各分廠質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)各分廠的質(zhì)量成本管理和成本控制。6.各分廠成本會計(jì)負(fù)責(zé)各分廠質(zhì)量成本的核算。（二）質(zhì)量成本開支范圍1.開展質(zhì)量管理活動所耗用的材料費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)和勞動保護(hù)費(fèi)。2.用于質(zhì)量檢測的儀器儀表、工具、量具的購置費(fèi)和折舊費(fèi)用。（3）成品檢驗(yàn)費(fèi)（4）設(shè)備檢驗(yàn)費(fèi)（5）檢測設(shè)備折舊費(fèi)（6）檢測設(shè)備維修費(fèi)（7）檢測用低值易耗品攤銷（8）檢驗(yàn)管理費(fèi)（9）計(jì)量服務(wù)費(fèi)（10）質(zhì)量評審活