財(cái)務(wù)部經(jīng)理(05-12)

1、職位說明書文件編號(hào)：文件編號(hào)：HR0041人力資源部門管理文件之四人力資源部門管理文件之四版本：版本：1.0修訂周期：修訂周期：1年公司名稱：編制人：日期：200512職位名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理部門名稱：財(cái)務(wù)部主管審核：職位級(jí)別：直接匯報(bào)上級(jí)：總經(jīng)理人事部門審查：職位編號(hào)：直接監(jiān)管下屬：4人生效日期：工作綜述：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的日常管理工作；建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度；組織實(shí)施公司的財(cái)務(wù)核算工作；組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作；公司的資產(chǎn)、資金管理

2、工作；進(jìn)行財(cái)稅籌劃、控制；進(jìn)行資金籌集及調(diào)度；參與公司經(jīng)營決策。直屬員工人事權(quán)限：雇傭解雇□無√建議□決定薪酬業(yè)績評估□無√建議□決定晉升降級(jí)□無√建議□決定分配工作□無√建議□決定財(cái)務(wù)權(quán)限：（采購、項(xiàng)目審批、報(bào)銷審批等等）職位主要職責(zé)：關(guān)鍵績效指標(biāo)（衡量標(biāo)準(zhǔn)）：1.0負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的日常組織、管理工作：1.1負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)、部門職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé)，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；1.2編制財(cái)務(wù)部的月度、年度工作計(jì)劃、總

3、結(jié)報(bào)告；1.3制定財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理規(guī)章制度；1.4組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績考評；工作計(jì)劃完成情況員工的業(yè)績提升員工滿意度2.0負(fù)責(zé)組織公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作：2.1負(fù)責(zé)制定各級(jí)會(huì)計(jì)科目；2.2組織進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作；2.3負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作；流程質(zhì)量差錯(cuò)率報(bào)告及時(shí)性、準(zhǔn)確性3.0負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作：3.1審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)；3.2審核記賬憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告

4、；3.3組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作；3.0負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作：3.1負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；3.2負(fù)責(zé)組織公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算分析報(bào)告；3.3負(fù)責(zé)組織本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算編制、審核、分析工作；部門預(yù)算差異率預(yù)算制度執(zhí)行情況4.0負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理制度：4.1負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；4.2負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)核算、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；4.3