管理會計(jì)職務(wù)說明書

1、北大縱橫云天化項(xiàng)目組20191071北大縱橫云天化項(xiàng)目組201910731.根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，匯總各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算，制定年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，匯總編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算草案頻次：每年1次2.指導(dǎo)二級單位、控股子公司編制單位財(cái)務(wù)預(yù)算頻次：每年1次3.財(cái)務(wù)預(yù)算草案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和各部門修改完善，經(jīng)上級批準(zhǔn)后下達(dá)頻次：每年1次4.跟蹤財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題，及時向上級反映情況并提出建議頻次：定期5.組織財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行

2、情況的考核頻次：定期工作工作任務(wù)6.根據(jù)上級決議，編制預(yù)算調(diào)整方案頻次：偶爾職責(zé)職責(zé)描述描述：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析，促進(jìn)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作工作時間時間百分比百分比：30%1.建立財(cái)務(wù)分析評價指標(biāo)體系，確定財(cái)務(wù)分析工具及分析方法頻次：偶爾2.收集整理相關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析資料頻次：日常3.對公司主要經(jīng)濟(jì)成本、財(cái)務(wù)指標(biāo)及經(jīng)營成果進(jìn)行分析，撰寫經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持頻次：每月1次4.進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警方面的分析研究工作，防范財(cái)務(wù)風(fēng)

3、險(xiǎn)頻次：不定期一一一工作工作任務(wù)5.進(jìn)行專項(xiàng)分析頻次：不定期職責(zé)職責(zé)描述描述：負(fù)責(zé)對二級單位財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況和會計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行考核工作工作時間時間百分比百分比：10%1.提供成本費(fèi)用指標(biāo)的考核系數(shù)頻次：每月1次2.提供績效考核的成本系數(shù)、產(chǎn)量系數(shù)等數(shù)據(jù)頻次：每月1次3.提供公司考評會的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)頻次：每月1次4.對二級單位提出考核建議頻次：每月1次一一一工作工作任務(wù)5.組織成本責(zé)任制等單位會計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的考核頻次：每月