研發(fā)活動評估制度

1、研發(fā)活動評估制度研發(fā)活動評估制度企業(yè)通過制定研發(fā)活動評估制度，保證研發(fā)活動順利進行，提高研發(fā)活動效率。以下是企業(yè)的研發(fā)活動評估制度，供讀者參考。研發(fā)活動評估制度研發(fā)活動評估制度第1章總則第1條為規(guī)范公司研發(fā)活動評估工作，提高研發(fā)效益，特制定本制度。第2條本制度適用于公司各研發(fā)活動評估的相關(guān)工作事項。第3條研發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)研發(fā)活動評估工作，組織成立項目評估小組，開展評估工作。第2章活動評估管理第4條公司研發(fā)活動評估包括以下五種類別：研發(fā)初始

2、評審、研發(fā)過程評審、研發(fā)終止評審、研發(fā)后評審及特別評審。第5條各類評審的主要內(nèi)容如下表所示。項目評審工作說明項目評審工作說明評估分類評估時間評估內(nèi)容研發(fā)初始評審研發(fā)開始1個月以后1.人員安排情況2.技能、經(jīng)驗、時機、分包等3.關(guān)鍵任務(wù)的分配4.計劃的初始執(zhí)行情況研發(fā)過程評審一般情況下3～4個月評審一次1.研發(fā)估計與研發(fā)實際執(zhí)行情況的對比2.研發(fā)的進程與績效3.原始假設(shè)的有效性4.研發(fā)優(yōu)先級是否有變化5.研發(fā)范圍是否有偏離研發(fā)終止評審研發(fā)

3、完成之前的4～6周在過程評估內(nèi)容的基礎(chǔ)上，附上項目終止計劃評估，包括人員計劃、設(shè)備計劃及分析報告研發(fā)后評審研發(fā)完成后1.對研發(fā)在公司中所起的作用重新評價2.研發(fā)所代表的戰(zhàn)略意義是否實現(xiàn)3.評價研發(fā)是否給所有股東帶來了期望收益，客戶是否滿意4.研發(fā)管理是否良好，哪些做法是正確的，哪些做法是錯誤的5.確認(rèn)可能改變研發(fā)未來發(fā)展方向和重要性的外部因素，如技術(shù)、法律、競爭等因素特別評審項目遇到困難時1.困難原因分析2.困難解決方案制定3.解決方案