存貨構(gòu)成報(bào)告

1、存貨構(gòu)成報(bào)告存貨構(gòu)成報(bào)告受控狀態(tài)受控狀態(tài)文案文案名稱名稱存貨構(gòu)成報(bào)告存貨構(gòu)成報(bào)告編號(hào)執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門一、公司現(xiàn)有存貨管理情況一、公司現(xiàn)有存貨管理情況（一）存貨管理概況據(jù)計(jì)算，今年（年度）本公司的平均存貨已達(dá)萬元，比上年的萬元增加%，這同董事會(huì)年初提出的將存貨壓至萬元以下的要求相距甚遠(yuǎn)。（二）存貨管理存在的問題倉(cāng)庫管理規(guī)范性有待加強(qiáng)，實(shí)際庫存與倉(cāng)庫臺(tái)賬及財(cái)務(wù)賬不符，表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。1.原材料的倉(cāng)庫管理。

2、截止到月日，倉(cāng)庫實(shí)際庫存原材料金額為萬元，其中發(fā)票未到的金額為元，倉(cāng)庫臺(tái)賬金額為萬元，財(cái)務(wù)賬面金額為萬元。2.產(chǎn)成品的倉(cāng)庫管理。截止到月日，倉(cāng)庫實(shí)際庫存產(chǎn)成品面積為平方米，倉(cāng)庫臺(tái)賬庫存面積為平方米，倉(cāng)庫臺(tái)賬次品面積為平方米，財(cái)務(wù)賬面產(chǎn)成品金額為萬元。3.半成品的倉(cāng)庫管理。月份賬面半成品成本金額為萬元，而根據(jù)每段工序的定額成本計(jì)算出該月份的半成品成本金額為萬元，增加賬面半成品成本萬元。二、存貨構(gòu)成分析二、存貨構(gòu)成分析（一）產(chǎn)品積壓情況較為

3、嚴(yán)重?fù)?jù)統(tǒng)計(jì)，上年內(nèi)銷存貨達(dá)萬元，占存貨總量的%，本已形成積壓的局面，而今年的內(nèi)銷存貨不僅沒有減少，反而比上年增加萬元，達(dá)到萬元，占存貨總量的比重也提高到%。（二）原料超儲(chǔ)情況比較突出據(jù)計(jì)算，今年庫存原料已達(dá)萬元，比上年的萬元增加%；占存貨總量的比重也由上年的%上升到%。三、相關(guān)建議三、相關(guān)建議（略）。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期存貨構(gòu)成報(bào)告存貨構(gòu)成報(bào)告受控狀態(tài)受控狀態(tài)文案文案名稱名稱存貨構(gòu)成報(bào)告存貨構(gòu)成報(bào)告編號(hào)執(zhí)行部

4、門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門一、公司現(xiàn)有存貨管理情況一、公司現(xiàn)有存貨管理情況（一）存貨管理概況據(jù)計(jì)算，今年（年度）本公司的平均存貨已達(dá)萬元，比上年的萬元增加%，這同董事會(huì)年初提出的將存貨壓至萬元以下的要求相距甚遠(yuǎn)。（二）存貨管理存在的問題倉(cāng)庫管理規(guī)范性有待加強(qiáng)，實(shí)際庫存與倉(cāng)庫臺(tái)賬及財(cái)務(wù)賬不符，表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。1.原材料的倉(cāng)庫管理。截止到月日，倉(cāng)庫實(shí)際庫存原材料金額為萬元，其中發(fā)票未到的金額為元，倉(cāng)庫臺(tái)賬金額為萬元，財(cái)務(wù)

5、賬面金額為萬元。2.產(chǎn)成品的倉(cāng)庫管理。截止到月日，倉(cāng)庫實(shí)際庫存產(chǎn)成品面積為平方米，倉(cāng)庫臺(tái)賬庫存面積為平方米，倉(cāng)庫臺(tái)賬次品面積為平方米，財(cái)務(wù)賬面產(chǎn)成品金額為萬元。3.半成品的倉(cāng)庫管理。月份賬面半成品成本金額為萬元，而根據(jù)每段工序的定額成本計(jì)算出該月份的半成品成本金額為萬元，增加賬面半成品成本萬元。二、存貨構(gòu)成分析二、存貨構(gòu)成分析（一）產(chǎn)品積壓情況較為嚴(yán)重?fù)?jù)統(tǒng)計(jì)，上年內(nèi)銷存貨達(dá)萬元，占存貨總量的%，本已形成積壓的局面，而今年的內(nèi)銷存貨不僅沒