會計管理組織形式

1、會計管理組織形式會計管理組織形式由于各個企業(yè)的性質、規(guī)模以及內部模式等差別很大，其各自設立的財務管理機構也自然不相同。目前，我國企業(yè)財務會計機構的常見組織形式主要有以下兩種：1.1.財務與會計為一體的組織形式財務與會計為一體的組織形式在這種形式下，企業(yè)的財務管理和會計兩套機構合并在一起，這是目前我國多數(shù)企業(yè)所采取的形式。一般情況下，企業(yè)只設一個財務科室，由總會計師和主管企業(yè)經濟活動的副總經理來領導，負責整個企業(yè)的財務和會計兩方面的管理工

2、作。這種一體化的財務會計組織形式的優(yōu)點在于關系簡單明了，便于財會業(yè)務集中管理，并能提高工作效率。但是，隨著經濟發(fā)展，企業(yè)所面臨的理財環(huán)境越來越復雜，財務管理的內容也越來越豐富，財務管理對企業(yè)的重要性日益增強，在這種情況下，這種一體化的組織形式有些跟不上目前財務管理的發(fā)展形勢。2.2.財務與會計分設不同管理機構的平行組織形式財務與會計分設不同管理機構的平行組織形式在這種形式下，企業(yè)將一體化的財務、會計分開，設置獨立機構，各司其職。在這種平

3、行組織結構中，會計主任主管會計核算的所有工作，如編制預算、業(yè)績評價和業(yè)務咨詢，并負責內部會計控制、會計核算，辦理納稅，編制財務報告、會計報表等，而財務主任則統(tǒng)管全盤財務管理工作。這種平行的組織機構設置在實際運行中，有利于財務、會計各自發(fā)揮各自的作用，權責明確，既保證了財務工作又保證了會計工作，可以適應市場經濟現(xiàn)代管理的要求。下面就會計機構和財務機構的分設與合設進行比較（參見下表），從中可以看出兩種辦法的主要區(qū)別以及各自的優(yōu)缺點。財會機構

4、分設與合設比較表財會機構分設與合設比較表設置辦法分設合設機構名稱會計科財務科財會科機構負責人會計科長財務科長財會科長組成人員記賬員、稽核員、成本核算員、工資核算員、材料核算員、報表編審員等出納員、資金管理員、利潤管理員等會計部門和財務部門的全體工作人員主要工作內容資金營運過程及結果的確認、記錄、計算、報告和分析資金的籌集、調撥、使用、分配、歸集和保護會計、財務的全部工作優(yōu)點①分工明確，各司其職，各負其責②防止重核算、輕管理的現(xiàn)象③便于加