企業(yè)投資管理流程 (2)

1、企業(yè)投資管理流程企業(yè)投資管理流程相關部門投資管理部財務部總經(jīng)理董事會股東大會企業(yè)投資管理流程說明企業(yè)投資管理流程說明流程目的規(guī)定投資管理權限及程序，科學控制投資風險，提高投資效益適用范圍本流程適用于企業(yè)投資管理工作職責劃分1企業(yè)董事會、股東大會負責公司投資項目的審議批準2企業(yè)總經(jīng)理負責組織協(xié)調(diào)公司對投資立項的調(diào)研及審核3投資管理部負責擬訂投資方案，對各投資項目進行調(diào)研、籌備、監(jiān)督和評估4財務部負責投資項目的資金、財務監(jiān)控及管理流程說明1

2、擬訂投資方案，應聘請專業(yè)機構作可行性研究，形成獨立的研究報告2對于并購方式的投資調(diào)研，還應重點關注并購對象的隱性債務、承諾事項、可持續(xù)發(fā)展能力、員工狀況及其與本公司管理層的關聯(lián)關系3投資協(xié)議應經(jīng)公司法律顧問審核，并經(jīng)授權部門批準后方可正式簽署任務名稱關鍵節(jié)點工作內(nèi)容工作標準期限相關資料擬訂投資方案4投資管理部從投資項目市場前景、行業(yè)發(fā)展、相關政策，與公司戰(zhàn)略吻合度，預期收益情況，風險可控情況等方面進行分析科學、合理評估效益和風險，為投資

3、決策提供客觀依據(jù)20日投資計劃書與被投資方簽訂投資協(xié)議10相關部門協(xié)同投資管理部協(xié)商洽談，簽訂投資協(xié)議明確出資時間、金額、方式、雙方的權利和義務及違約責任等內(nèi)容投資協(xié)議監(jiān)控投資項目實施過程15投資管理部和財務部負責對投資項目進行跟蹤管理，收集被投資方的財務信息資料，分析投資效益掌握被投資方的財務狀況、經(jīng)營成果及投資協(xié)議履行情況，及時發(fā)現(xiàn)異常并報告投資項目進度報告投資提前處置方案17投資項目出現(xiàn)經(jīng)營不善、無法按期償債、無法繼續(xù)經(jīng)營及其他情