版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、VI視覺創(chuàng)作模版及操作指引,市場部設(shè)計組,2011年7月1日,市場管理部 設(shè)計組,1、VI設(shè)計的主要工作內(nèi)容2、VI設(shè)計的工作流程及注意要點3、標(biāo)準(zhǔn)化模版設(shè)計工作規(guī)范及注意要點,目 錄,工作內(nèi)容,常規(guī)的視覺VI物料:戶外廣告牌,看樓車,售樓現(xiàn)場:指示牌、燈旗、圍墻、彩旗、空飄、橫幅等,銷售中心:辦公指示牌、手提袋、吊旗、X展架、展板、掛畫等,板房現(xiàn)場:門牌、戶型牌、警示牌、提示牌等,工作內(nèi)容主要依據(jù)各售樓部對各樓盤銷售現(xiàn)場環(huán)境進
2、行包裝、設(shè)計執(zhí)行,并確定工藝及制作標(biāo)準(zhǔn)。(包括各種常規(guī)的視覺VI形象物料、銷售中心、展會、活動等現(xiàn)場物料設(shè)計),1、工作單要注意的要點,工作流程及注意要點,3、在項目現(xiàn)場包裝物料、戶外廣告牌、外展點包裝等設(shè)計時,必須提供現(xiàn)場圖片,標(biāo)明具體位置,以便設(shè)計師按比例做效果圖,1、售樓部人員必須在下單時要盡量提前,控制好時間 (廣告牌、X展架、噴畫 1天3張 指示牌、燈旗、車身貼、手提袋 1天 彩旗、空飄、彩旗 1天/每系列),2、新項
3、目、新組團下單時,要分批分組進行設(shè)計,先以戶外廣告牌、銷售中心現(xiàn)場物料、手提袋等,后品牌規(guī)范的指示牌、警示牌、門牌等,最后燈旗、彩旗、現(xiàn)場噴畫,展板、X展架等,工作流程及注意要點,5、任何情況下,售樓部人員下設(shè)計單不能直接交給設(shè)計師設(shè)計,4、售樓部人員下單后要密切跟進,及時與跟進設(shè)計師取得聯(lián)系,留下QQ號等聯(lián)系方式,以便在設(shè)計中進行溝通,標(biāo)準(zhǔn)化模版設(shè)計工作規(guī)范及注意要點,設(shè)計組工作標(biāo)準(zhǔn)化管理(模版),公司過往優(yōu)秀案例學(xué)習(xí)及要點,關(guān)于燈旗
4、設(shè)計的相關(guān)規(guī)范,品牌 VI 模版,關(guān)于售樓中心設(shè)計的相關(guān)規(guī)范,關(guān)于售樓中心設(shè)計的相關(guān)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化模版設(shè)計工作規(guī)范及注意要點,標(biāo)準(zhǔn)化模版設(shè)計工作規(guī)范及注意要點,標(biāo)準(zhǔn)化模版設(shè)計工作規(guī)范及注意要點,標(biāo)準(zhǔn)化模版設(shè)計工作規(guī)范及注意要點,標(biāo)準(zhǔn)化模版設(shè)計工作規(guī)范及注意要點,標(biāo)準(zhǔn)化模版設(shè)計工作規(guī)范及注意要點,標(biāo)準(zhǔn)化模版設(shè)計工作規(guī)范及注意要點,標(biāo)準(zhǔn)化模版設(shè)計工作規(guī)范及注意要點,標(biāo)準(zhǔn)化模版設(shè)計工作規(guī)范及注意要點,標(biāo)準(zhǔn)化模版設(shè)計工作規(guī)范及注意要點,臨時,兩個
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 碧桂園住戶房屋裝修指引(50)頁
- 碧桂園別墅裝飾裝修指引
- 碧桂園房屋交付實施作業(yè)指引
- 碧桂園工程管理部管理制度(28)頁
- 碧桂園集團酒店板塊財務(wù)會計核算指引(32)頁
- 心態(tài)培訓(xùn)—碧桂園物業(yè)(47)頁
- 碧桂園財務(wù)部業(yè)務(wù)操作手冊(222)頁
- 碧桂園品牌傳播策略(21)頁
- 碧桂園品牌傳播策略(22)頁
- 碧桂園ipo解圖(46)頁
- 碧桂園家政部管理手冊(135)頁
- 碧桂園集團戰(zhàn)略梳理報告(45)頁
- 碧桂園內(nèi)部審計案例(22)頁
- 碧桂園物業(yè)管理方案(171)頁
- 碧桂園物業(yè)管理方案(175)頁
- 碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略報告(176)頁
- 碧桂園最新項目報告(103)頁
- 破解碧桂園高價設(shè)計研究(69)頁
- 碧桂園建設(shè)工程施工合同(273)頁
- 碧桂園集團房建實測實量指引(2018版)
評論
0/150
提交評論