電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)組織模式轉(zhuǎn)變的研究.pdf

1、摘要本篇論文從電子商務(wù)的嶄新角度探討了新型企業(yè)組織形態(tài)紛紛涌現(xiàn)的原因，并在分析了現(xiàn)階段傳統(tǒng)的官僚組織形態(tài)所面臨的困境的基礎(chǔ)上，為企業(yè)現(xiàn)階段適應(yīng)新的電子商務(wù)環(huán)境而進(jìn)行組織模式轉(zhuǎn)變提供了新思路?！缸髡卟捎媒Y(jié)構(gòu)系統(tǒng)分析和的方法，分析了環(huán)境對企業(yè)組織模式的影響，并通過分析企業(yè)組織模式發(fā)展的歷史沿革加以論證。本文在詳細(xì)分析電子商務(wù)的出現(xiàn)及普及所造成的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化的基礎(chǔ)上，論述了電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)組織模式發(fā)生轉(zhuǎn)變的必然性。最后，本文提供了電子

2、商務(wù)環(huán)境下企業(yè)組織模式轉(zhuǎn)變的幾個有效途徑:再造流程、組織學(xué)習(xí)、組織的網(wǎng)絡(luò)化和組織的虛擬化等.了關(guān)鍵詞:電子商務(wù)組織學(xué)習(xí)、r.0.模式管理、發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)薪再造流程大連理工大學(xué)碩士論文電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)組織模式轉(zhuǎn)變的研究一、導(dǎo)論(一)研究的對象近年來，伴隨著電子商務(wù)時代的到來，企業(yè)組織的經(jīng)營環(huán)境變得異常的動蕩與復(fù)雜，巨變已成為這個時代企業(yè)組織環(huán)境的墓本特征與此同時，企業(yè)組織可以利用的技術(shù)手段也今非昔比，它們使企業(yè)組織應(yīng)付環(huán)境的不確定性的能力大

3、大提高。這一切的結(jié)果是，統(tǒng)治企業(yè)組織loo多年的官僚組織形態(tài)日趨萎縮，新型企業(yè)組織形態(tài)紛紛涌現(xiàn).例如，學(xué)習(xí)型組織(LearningOrganization)、交響樂隊型組織(SymphonyOrchestraOrganization)、網(wǎng)絡(luò)型組織(NetworkedOrganization)、戰(zhàn)略聯(lián)盟型組織(AllianceOrganization)、邊界模糊型組織(SoundarylessOrganization)、變形蟲組織、三葉草

4、組織(theShamrockorganization)虛擬型組織(VirtualOrganization)等等.當(dāng)然，導(dǎo)致上述現(xiàn)象的因素很多(如經(jīng)濟(jì)全球化、知識經(jīng)濟(jì)降臨、信息技術(shù)革命等)，本篇論文意在從電子商務(wù)的嶄新角度來探討這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，分析現(xiàn)階段傳統(tǒng)的官僚組織形態(tài)所面臨的困境，并為企業(yè)現(xiàn)階段適應(yīng)新的電子商務(wù)環(huán)境而進(jìn)行組織模式轉(zhuǎn)變提供新思路.在進(jìn)行研究之前，首先要給予研究對象確切的涵義和范圍。組織是指具有共同目標(biāo)的通過一定制度約