廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)2017-2018年管理學(xué)原理806考研初試真題

1、歡迎報(bào)考廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生，祝你考試成功?。g迎報(bào)考廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生，祝你考試成功！（第1頁(yè)共4頁(yè)）1廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試試卷考試年度：考試年度：2018年考試科目代碼及名稱：考試科目代碼及名稱：806管理學(xué)原理(自命題)適用專業(yè)：適用專業(yè)：120201會(huì)計(jì)學(xué)、120202企業(yè)管理、120203旅游管理、120204技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理、1202Z1企業(yè)文化與倫理［友情提醒：請(qǐng)?jiān)诳键c(diǎn)提供的專用答題紙上答題，答在本卷或草稿紙

2、上無(wú)效！］［友情提醒：請(qǐng)?jiān)诳键c(diǎn)提供的專用答題紙上答題，答在本卷或草稿紙上無(wú)效！］一、概念解釋（一、概念解釋（4題，每題題，每題5分，共分，共2020分）分）1霍桑實(shí)驗(yàn)2群體3概念技能4管理的控制職能二、問(wèn)題簡(jiǎn)答（二、問(wèn)題簡(jiǎn)答（3題，每題題，每題1010分，共分，共3030分）分）1成功價(jià)值鏈管理的條件是什么？2設(shè)計(jì)良好的目標(biāo)特征是什么？3戰(zhàn)略管理的步驟是什么？三、觀點(diǎn)辨析（三、觀點(diǎn)辨析（1題，共題，共2020分）分）無(wú)邊界組織有可能導(dǎo)致

3、我們的工作方式發(fā)生重大改變嗎？你對(duì)此是否同意？請(qǐng)予以解釋。四、問(wèn)題論述（四、問(wèn)題論述（1題，共題，共3030分）分）創(chuàng)業(yè)精神的三個(gè)主題是什么？為什么說(shuō)創(chuàng)業(yè)精神在全世界范圍內(nèi)始終是一股重要的社會(huì)力量？五、案例分析（五、案例分析（2題，共題，共5050分）分）（一）凱絲面臨的分權(quán)與集權(quán)（（一）凱絲面臨的分權(quán)與集權(quán)（25分）分）動(dòng)力工業(yè)公司是一個(gè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的汽車替換零件制造商，由于執(zhí)行積極合并的政策，發(fā)展很快。董事長(zhǎng)約翰?拉弗蒂認(rèn)為公司的成

4、長(zhǎng)是健康的，公司之所以能以罕見(jiàn)的速度迅速擴(kuò)大，其主要原因在于：公司的經(jīng)營(yíng)是在高度分權(quán)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。由于它是一個(gè)合并了一些公司的康采恩企業(yè)，拉弗蒂鼓勵(lì)所屬公司的經(jīng)理們要仍像在參加動(dòng)力工業(yè)公司以前那樣繼續(xù)經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)在，正在談判同中央電子公司的合并問(wèn)題。這個(gè)公司生產(chǎn)廣泛系列的電子元件，其中許多用于國(guó)防和宇宙工業(yè)。中央電子公司對(duì)動(dòng)力工業(yè)公司發(fā)生興趣，是由于動(dòng)力工業(yè)公司能提供該公司在發(fā)展一種高功能變壓器的最終階段和建立生產(chǎn)新產(chǎn)品的工廠方面所急需的

5、資金?？墒侵醒腚娮庸镜膭?chuàng)辦人和總經(jīng)理羅莎?凱絲認(rèn)識(shí)到同另一個(gè)公司合并的潛在危險(xiǎn)：她將失去對(duì)她自己企業(yè)的控制，并淪為一個(gè)大公司的雇工地位。但拉弗蒂不斷向凱絲保證，動(dòng)力工業(yè)公司是在高度分權(quán)基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)管理的，并描述他們的分權(quán)的概念如下：“我們希望你作為一個(gè)子公司的總經(jīng)理，像過(guò)去一樣照常進(jìn)行管理。你的企業(yè)是成功的，這就沒(méi)有理由說(shuō)，作為動(dòng)力工業(yè)公司的一部分，就不能成功地繼續(xù)經(jīng)營(yíng)、銷售、生產(chǎn)，以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等主要職能，只要你認(rèn)為合適，一切由你經(jīng)管。

6、總之，我們是按銀行家的方式，由我們供給資金，即供給你需要的用于改進(jìn)和擴(kuò)充的資本。雖然每個(gè)子公司的利潤(rùn)將上交總公司，但仍像你具有自己的公司一樣，因?yàn)槟忝磕陮⒌玫絻煞N收入：一份有保證的薪金和你公司一定比率的凈利。”在作了這樣的保證以后，凱絲決定同動(dòng)力工業(yè)公司合并。在6個(gè)月里，一切都很順利，凱絲幾乎沒(méi)看到公司總部有什么人來(lái)。到第7個(gè)月月初，總公司的會(huì)計(jì)員來(lái)訪問(wèn)凱絲，詳細(xì)地向她說(shuō)明公司需要有利潤(rùn)計(jì)劃，并要求她編制好中央電子公司的利潤(rùn)計(jì)劃、下年度

7、詳盡的收入和營(yíng)業(yè)費(fèi)用的預(yù)測(cè)。雖然會(huì)計(jì)員歡迎報(bào)考廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生，祝你考試成功?。g迎報(bào)考廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生，祝你考試成功?。ǖ?頁(yè)共4頁(yè)）3廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試試卷考試年度：考試年度：2017年考試科目代碼及名稱：考試科目代碼及名稱：806管理學(xué)原理(自命題)適用專業(yè)：適用專業(yè)：120201會(huì)計(jì)學(xué)、120202企業(yè)管理、120203旅游管理、120204技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理、1202Z1企業(yè)文化與倫理［友情提醒：請(qǐng)?jiān)诳键c(diǎn)提

8、供的專用答題紙上答題，答在本卷或草稿紙上無(wú)效?。荩塾亚樘嵝眩赫?qǐng)?jiān)诳键c(diǎn)提供的專用答題紙上答題，答在本卷或草稿紙上無(wú)效?。菀?、概念解釋（一、概念解釋（4題，每題題，每題5分，共分，共2020分）分）1、管理的綠色化2、組織文化3、領(lǐng)導(dǎo)工作4、價(jià)值鏈管理二、問(wèn)題簡(jiǎn)答（二、問(wèn)題簡(jiǎn)答（3題，每題題，每題1010分，共分，共3030分）分）1、簡(jiǎn)述泰勒科學(xué)管理的主要內(nèi)容。2、簡(jiǎn)述高效工作團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。3、簡(jiǎn)述控制在管理工作中的作用。三、觀點(diǎn)辨析（三、

9、觀點(diǎn)辨析（1題，共題，共2020分）分）諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)著名管理學(xué)家西蒙說(shuō)：“管理就是決策。“，你如何理解這句話？四、問(wèn)題論述（四、問(wèn)題論述（1題，共題，共3030分）分）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)組織變革，導(dǎo)致廣大員工直接感受到來(lái)自于企業(yè)內(nèi)外的多重壓力，員工緊迫感、危機(jī)感以及利益調(diào)整帶來(lái)的焦慮感不斷增加。針對(duì)員工由于變革帶來(lái)的問(wèn)題，論述如何理解員工壓力及提出減輕員工壓力對(duì)策。五、案例分析（五、案例分析（2題，共題，共5050分）分）案

10、例案例1布拉德利服裝公司的激勵(lì)布拉德利服裝公司的激勵(lì)艾麗斯?約翰遜（AliceJohnson）是布拉德利服裝公司（婦女服裝和衣著用品的生產(chǎn)者）的人事經(jīng)理，她剛從一個(gè)管理開(kāi)發(fā)研究班回來(lái)，在那里對(duì)激勵(lì)和特別是馬斯洛和赫茨伯格的理論相當(dāng)注意。她為馬斯洛的清晰的需要層次和赫茨伯格的激勵(lì)因素和保健因素理論所感動(dòng)，認(rèn)為這個(gè)公司可以立即實(shí)際運(yùn)用它們。她欣賞這兩種激勵(lì)方法簡(jiǎn)單易用，并且覺(jué)得公司的工資和薪水水平在本行業(yè)中間已是最好的了。她相信，公司應(yīng)該集

11、中在赫茨伯格的激勵(lì)因素上。結(jié)果她說(shuō)服公司的執(zhí)行委員會(huì)，去著手制訂了關(guān)于強(qiáng)調(diào)表彰、提升、更大的個(gè)人責(zé)任、成就并使工作更有挑戰(zhàn)性等各種計(jì)劃。計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)幾個(gè)月之后，她迷惑了，發(fā)現(xiàn)結(jié)果并不如她所期望的那樣。服裝設(shè)計(jì)人員對(duì)計(jì)劃的反應(yīng)好像并沒(méi)有引起熱情。有些人覺(jué)得他們已經(jīng)有了一個(gè)挑戰(zhàn)性工作了，他們的成就感已由他們超過(guò)銷售定額實(shí)現(xiàn)了，他們的傭金支票就是對(duì)他們的表彰。并且對(duì)他們來(lái)說(shuō)，所有這些新計(jì)劃都是浪費(fèi)時(shí)間。裁剪員、縫紉工、燙衣工和包裝工的感受是各式各