西安海天天線公司核心能力研究.pdf

1、中小企業(yè)在各國(guó)經(jīng)濟(jì)中都占有十分重要的地位.該文對(duì)西安海天天線科技股份公司核心能力進(jìn)行了深入系統(tǒng)的研究.論文首先歸納了核心能力的八大特征,介紹了利用核心能力的價(jià)值特征從內(nèi)部和外部來識(shí)別企業(yè)的核心能力方法,并采用層次分析法對(duì)海天公司核心能力進(jìn)行評(píng)估.然后通過對(duì)海天公司的環(huán)境進(jìn)行分析,指出了環(huán)境中蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn);在分析企業(yè)核心能力與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)的各種戰(zhàn)略應(yīng)建立在充分利用自己的核心能力之上的觀點(diǎn);最后,提出企業(yè)核心能力的培

2、養(yǎng)是一個(gè)從識(shí)別到保持,擴(kuò)展再識(shí)別的不斷循環(huán)的過程,核心能力的培養(yǎng)和提升可以通過建立學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)知識(shí)的管理、人力資源的整合、完善組織管理體系等方面來進(jìn)行.全文緊緊圍繞對(duì)海天公司的分析而展開,但又不局限于海天公司.該文的研究目的是把海天公司作為一個(gè)典型案例,通過對(duì)海天公司核心能力的研究,得到整個(gè)中小企業(yè),尤其是高科技企業(yè)在識(shí)別、管理和提高企業(yè)核心能力方面取得共性的認(rèn)識(shí).為中小企業(yè)制定其戰(zhàn)略提供依據(jù),為同行和其他中小企業(yè)在核心能力問題上提