2019年山東建筑大學(xué)考研大綱復(fù)試-工程項(xiàng)目管理

1、《工程項(xiàng)目管理》復(fù)試大綱《工程項(xiàng)目管理》復(fù)試大綱考試目的：要求學(xué)生在經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)等基礎(chǔ)課程的基礎(chǔ)上，了解工程項(xiàng)目管理理論和知識(shí)體系構(gòu)成，熟悉工程項(xiàng)目管理的一般過(guò)程和基本內(nèi)容，掌握工程項(xiàng)目管理的常用方法和技術(shù)，具備從事工程項(xiàng)目管理相關(guān)工作的基本能力。參考書(shū)目：1丁士昭《工程項(xiàng)目管理》，中國(guó)建筑工業(yè)出版社2徐友全《建設(shè)工程監(jiān)理概論》，中國(guó)建筑工業(yè)出版社3周建國(guó)《工程項(xiàng)目管理》，中國(guó)電力出版社4叢培經(jīng)張書(shū)行《工程項(xiàng)目管理》，中國(guó)建筑工業(yè)出

2、版社5陸惠民、蘇振民、王延樹(shù)《工程項(xiàng)目管理》，，東南大學(xué)出版社6《成虎工程項(xiàng)目管理》高等教育出版社考試時(shí)間及題型：2小時(shí)內(nèi)完成為宜；題型應(yīng)有基于計(jì)算和分析的綜合類(lèi)題型。1工程項(xiàng)目管理概論（1）工程項(xiàng)目管理在我國(guó)的應(yīng)用和發(fā)展及項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)；（2）項(xiàng)目、項(xiàng)目管理及工程項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn)；（3）項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容、工程項(xiàng)目的分類(lèi)及利益相關(guān)者；（4）項(xiàng)目建設(shè)程序與全壽命周期、工程建設(shè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制；（5）工程咨詢與咨詢工程師；（6）

3、可持續(xù)建設(shè)內(nèi)容。2建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論（1）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的歷史沿革與發(fā)展趨勢(shì)；（2）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的含義；（3）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容；3建設(shè)工程項(xiàng)目范圍管理（1）建設(shè)工程項(xiàng)目范圍的概念；（2）建設(shè)工程項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容與過(guò)程；（3）建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的方法與應(yīng)用；（4）建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)與系統(tǒng)管理的內(nèi)容；（5）建設(shè)工程項(xiàng)目范圍控制的內(nèi)容。4建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織（1）建設(shè)工程項(xiàng)目組織的基本理論、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)基本原則；（2）

4、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序及方法；（3）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織模式（包括項(xiàng)目管理系統(tǒng)組織模式和項(xiàng)目部組織模式）；（4）建設(shè)工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式；（5）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織工具、建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部含義；（6）建設(shè)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)（包括項(xiàng)目管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)）；（7）項(xiàng)目管理文化及項(xiàng)目管理管理規(guī)劃。5建設(shè)工程項(xiàng)目策劃（1）建設(shè)工程項(xiàng)目的前期策劃工作過(guò)程；（2）項(xiàng)目構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的定義和總方案策劃的內(nèi)容和方法；（3）建設(shè)

5、工程項(xiàng)目可行性研究的作用、步驟，可行性研究報(bào)告的內(nèi)容；（4）建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方法；（5）建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的內(nèi)容。6建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理（1）目標(biāo)控制原理；（2）建設(shè)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)的含義，建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的系統(tǒng)過(guò)程，建設(shè)工程項(xiàng)目投資規(guī)劃與計(jì)劃；（3）進(jìn)度管理的內(nèi)容、目的和方法，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的系統(tǒng)過(guò)程、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃與管理工作計(jì)劃及建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)施與控制；（4）建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

6、的含義、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程。7建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理（1）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和任務(wù)，我國(guó)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的基本框架；（2）施工安全控制的特點(diǎn)、程序和基本要求，施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制及實(shí)施；（3）建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的內(nèi)容。8建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和基本內(nèi)容；（2）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法。9建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理（1）建