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1、近年來(lái),隨著石化產(chǎn)品的需求日益增加,承載傳輸和中轉(zhuǎn)功能的石化碼頭得到了更多地關(guān)注,同時(shí)其生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中由于安全管理原因?qū)е碌氖鹿识喟l(fā),也成為了一項(xiàng)突出問(wèn)題。研究如何提升安全管理水平,有效控制事故,使管理達(dá)到精細(xì)化水平具有十分重要的意義。
為實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化的目的,本文選取T港口石化碼頭為研究對(duì)象,針對(duì)其復(fù)雜的作業(yè)條件和特殊的作業(yè)環(huán)境,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)原理和信息化手段,完善企業(yè)現(xiàn)有安全管理基礎(chǔ)、補(bǔ)充缺失環(huán)節(jié)、增強(qiáng)管理效果。
2、 首先依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)劃分辨識(shí)內(nèi)容,選取適用分析方法進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)因素辨識(shí),針對(duì)辨識(shí)信息制定控制措施并生成風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)信息動(dòng)態(tài)管理。之后通過(guò)對(duì)比企業(yè)現(xiàn)有的安全管理基礎(chǔ)文件和手段,評(píng)審并指出其中的薄弱環(huán)節(jié),提出解決方案。去除冗雜文件和相互重疊的管理程序,修改管控措施不到位的部分,完成原始管理體系的梳理和瘦身;研究開發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中缺失的相關(guān)工具和流程,豐富管理手段和方式,且高度匹配現(xiàn)有管理體系;建立風(fēng)險(xiǎn)信息化管理系統(tǒng),優(yōu)化
3、傳統(tǒng)管理模式、提高工作效率、保留工作痕跡、明確職責(zé)權(quán)限、確保全員參與、加強(qiáng)電子文件歸檔,形成無(wú)紙化辦公同信息化安全的有效結(jié)合。最后,通過(guò)試點(diǎn)企業(yè)一年的試運(yùn)行,分析研究所得管理模式實(shí)現(xiàn)情況,根據(jù)企業(yè)反饋修訂工具和數(shù)據(jù)信息,指導(dǎo)企業(yè)逐步完成自主辨識(shí)和持續(xù)改進(jìn),在閉環(huán)中穩(wěn)步提升安全管理水平,最終改變現(xiàn)有粗獷化管理現(xiàn)狀。
與此同時(shí),本文雖以石化碼頭的危險(xiǎn)介質(zhì)裝卸過(guò)程為主要研究對(duì)象,但是其中的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)因素辨識(shí)方法、評(píng)審改進(jìn)原有管理基礎(chǔ)
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