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1、一、選擇題252=50分二、結(jié)合天貓商城口號(hào)的變化“上天貓就夠了”到“理想生活上天貓”闡述企業(yè)使命或宗旨的涵義和重要性,并據(jù)此闡述天貓商城的戰(zhàn)略發(fā)生了什么變化。(20分)三、論述網(wǎng)絡(luò)語言的運(yùn)用過程中存在的溝通障礙。(20分)四、結(jié)合依法治國和全面深化監(jiān)察體制(題目給了)闡述組織設(shè)計(jì)的原則,組織變革的影響因素,組織變革的動(dòng)力和阻力。(20分)五、獵狗與獵人1.運(yùn)用某激勵(lì)原理闡述為什么兔子越捉越小?(7分)2.運(yùn)用某激勵(lì)原理闡述,為什么獵狗
2、的積極性會(huì)下降尤其是?針對(duì)優(yōu)秀的獵狗的離開,提出解決方案。(13分)六、開放題:劇場(chǎng)效應(yīng),運(yùn)用系統(tǒng)原理分析,并提出解決方案。(20分)之前發(fā)的預(yù)測(cè)考點(diǎn),當(dāng)初用扣扣給個(gè)別較好的朋友直接發(fā)過,之后又發(fā)在幫幫,看到的都是緣分。五題中了四個(gè),不多說啦~1.第一章原理不用多說。(必考)2.第二章不太會(huì)考,重點(diǎn)看一下科學(xué)管理原理和人際關(guān)系理論3.第三章目標(biāo)管理看一下4.第四章組織設(shè)計(jì)的原則;管理幅度與層次;事業(yè)部;5.第五章權(quán)利類型理論6.第六章很
3、可能會(huì)考這章??刂圃?、要求7.第七章行為決策理論,注意計(jì)算(些許可能)。8.第八章可能考。溝通障礙、過程、原則(重要性以此來)9.第九章可能。成就需要、雙因素、強(qiáng)化(并列重要)10.第十章考前花三分鐘,把之前的總結(jié)背一遍。11.第十八章企業(yè)創(chuàng)新的環(huán)節(jié)、企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力、系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略(這三個(gè)至少首行必須會(huì))12.第二十章P517,20.3很重要(雖然去年考過)一、選擇題252=50分二、結(jié)合天貓商城口號(hào)的變化“上天貓就夠了”到“理想生活上天
4、貓”闡述企業(yè)使命或宗旨的涵義和重要性,并據(jù)此闡述天貓商城的戰(zhàn)略發(fā)生了什么變化。(20分)三、論述網(wǎng)絡(luò)語言的運(yùn)用過程中存在的溝通障礙。(20分)四、結(jié)合依法治國和全面深化監(jiān)察體制(題目給了)闡述組織設(shè)計(jì)的原則,組織變革的影響因素,組織變革的動(dòng)力和阻力。(20分)五、獵狗與獵人1.運(yùn)用某激勵(lì)原理闡述為什么兔子越捉越小?(7分)2.運(yùn)用某激勵(lì)原理闡述,為什么獵狗的積極性會(huì)下降尤其是?針對(duì)優(yōu)秀的獵狗的離開,提出解決方案。(13分)六、開放題:劇
5、場(chǎng)效應(yīng),運(yùn)用系統(tǒng)原理分析,并提出解決方案。(20分)之前發(fā)的預(yù)測(cè)考點(diǎn),當(dāng)初用扣扣給個(gè)別較好的朋友直接發(fā)過,之后又發(fā)在幫幫,看到的都是緣分。五題中了四個(gè),不多說啦~1.第一章原理不用多說。(必考)2.第二章不太會(huì)考,重點(diǎn)看一下科學(xué)管理原理和人際關(guān)系理論3.第三章目標(biāo)管理看一下4.第四章組織設(shè)計(jì)的原則;管理幅度與層次;事業(yè)部;5.第五章權(quán)利類型理論6.第六章很可能會(huì)考這章??刂圃怼⒁?.第七章行為決策理論,注意計(jì)算(些許可能)。8.第八
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