淺析如何構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)工會(huì)

1、1淺析如何構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)工會(huì)淺析如何構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)工會(huì)[內(nèi)容摘要]：偶然讀到《南風(fēng)窗》高端論談中一篇題為“呼喚一個(gè)強(qiáng)工會(huì)”的對(duì)話，心中有感而發(fā)，我們是世界上最大的工會(huì)，擁有2.39億會(huì)員，但卻不是最強(qiáng)工會(huì)，我們又該如何構(gòu)建一個(gè)中國(guó)式的強(qiáng)工會(huì)呢？[關(guān)鍵詞]：工會(huì)資源手段改革開(kāi)放30多年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了世界奇跡，2010年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量、規(guī)模都超過(guò)了日本，位居世界第二。另一方面，卻是我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系矛盾突顯，吉林通化鋼鐵集團(tuán)數(shù)千人抗議重組打死

2、總經(jīng)理，富士康員工N連跳，廣州本田工人大罷工等一系列群體性事件，都在向我們提出警示，我們?cè)撊绾螛?gòu)建一個(gè)中國(guó)式的強(qiáng)工會(huì)？中華全國(guó)總工會(huì)擁有2.39億會(huì)員是世界上最大的工會(huì)，但不是最強(qiáng)的工會(huì)。面對(duì)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制中資強(qiáng)勞弱這種狀況，勞動(dòng)者權(quán)益屢遭雇主侵犯等問(wèn)題。2010年6月9日，在位于中華全國(guó)總工會(huì)大樓的辦公室里，原中華全國(guó)總工會(huì)書(shū)記處書(shū)記，現(xiàn)任法律顧問(wèn)李永海反復(fù)向記者概嘆和重申“工會(huì)工作很復(fù)雜、很重要、很艱巨，因?yàn)樗饔糜?、服?wù)于、協(xié)調(diào)于

3、社會(huì)最基本的關(guān)系，任重道遠(yuǎn)。”工會(huì)是勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)物，應(yīng)該積極地協(xié)調(diào)勞動(dòng)，參與立法，參與政策處理，要敢于說(shuō)話，敢于對(duì)話，敢于談判。而我們的弱工會(huì)的現(xiàn)狀又如何呢？從王兆國(guó)主席提出工會(huì)“兩個(gè)普遍”以來(lái)，目前我國(guó)企業(yè)工會(huì)組建率很高，除國(guó)有大型企業(yè)的工會(huì)，由于延續(xù)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)，工會(huì)基礎(chǔ)比較好，也能和企業(yè)維持一種和諧的勞動(dòng)關(guān)系。許多其它企業(yè)的工會(huì)，在調(diào)研中被定義為“四不”基層工會(huì)，即不提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，不參加上級(jí)工會(huì)活動(dòng)，不發(fā)工會(huì)會(huì)員3會(huì)獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)收

4、繳，管理和使用的權(quán)利，這是其他群眾團(tuán)體無(wú)法比及的重要經(jīng)濟(jì)資源，而且工會(huì)擁有獨(dú)立的工會(huì)資產(chǎn)管理使用權(quán)利，是工會(huì)服務(wù)大局，服務(wù)職工的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工會(huì)的經(jīng)濟(jì)資源。工會(huì)組織的經(jīng)濟(jì)性資源和手段是工會(huì)服務(wù)大局和服務(wù)職工的物質(zhì)基礎(chǔ)。夯實(shí)經(jīng)濟(jì)性資源和手段，要完善依法聚財(cái)?shù)幕臼侄?。?jiān)持完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托稅務(wù)代收機(jī)制，適時(shí)推進(jìn)按工資總額的2%全額代收，全面推動(dòng)行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)政劃撥，加大對(duì)未建會(huì)單位收取籌備金工作力度，爭(zhēng)取財(cái)政加大對(duì)工會(huì)工作的資金支

5、持。要探索科學(xué)理財(cái)?shù)幕痉椒āＲせ罟?huì)財(cái)務(wù)投資理財(cái)、建家置業(yè)的職能，整合縣以上工會(huì)經(jīng)費(fèi)積累和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，逐步建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)投資增效體系，把各級(jí)工會(huì)的貨幣性積累轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)性積累。要盤(pán)活文化宮、俱樂(lè)部、療休養(yǎng)院所等工會(huì)實(shí)業(yè)存量資產(chǎn)，不斷壯大工會(huì)組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要把握有效用財(cái)?shù)幕疽?。?yōu)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，完善省市兩級(jí)工會(huì)對(duì)下補(bǔ)助辦法，更多的采取以獎(jiǎng)代撥、以獎(jiǎng)代投的方式，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金向職工群眾傾斜、向基層傾斜、向工會(huì)重點(diǎn)工作傾斜、向困

6、難大的地方傾斜、向工作做得好的地方傾斜，把有限的資金花在刀刃上，用在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾上。3、法律資源和手段國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)推進(jìn)維護(hù)職工權(quán)益的法制，為工會(huì)工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。一是工會(huì)工作有法可依?！豆?huì)法》賦予了工會(huì)組織在政治建設(shè)，民主管理，參政議事，自身建設(shè)，調(diào)整工會(huì)組織與黨和政府的關(guān)系等方面的廣泛權(quán)利和重大職責(zé)，確定了工人階級(jí)當(dāng)家作主的權(quán)利和地位，為工會(huì)依法獨(dú)立自主地開(kāi)展活動(dòng)提供了法律保障?！秳趧?dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《公