煤碼頭公司精益物流服務(wù)體系的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著濱海新區(qū)的開發(fā)開放,天津港迎來了前所未有的發(fā)展機遇,隨之而來的是行業(yè)競爭日趨激烈,如何提高工作效率、降低管理成本、提高服務(wù)水平和企業(yè)的競爭能力,成為企業(yè)管理者最為關(guān)注的問題,而構(gòu)建一條精益物流服務(wù)體系則是一個行之有效的解決途徑。精益物流系統(tǒng)可以提供準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、快速、低成本、高質(zhì)量的物流服務(wù)。它已成為港口企業(yè)管理實現(xiàn)現(xiàn)代化、科技化、條理化的必要手段。
　　 本文主要以天津港中煤華能煤碼頭有限公司為背景,結(jié)合天津港煤碼頭公司的實

2、際情況來開展論文的研究。通過對煤碼頭公司整體物流現(xiàn)狀的詳盡分析,結(jié)合精益物流理念,重點從系統(tǒng)資源全局布置、設(shè)備管理、信息管理三方面對構(gòu)建精益物流體系進行了詳細(xì)討論。具體提出了增設(shè)門機和破碎篩分系統(tǒng),推廣基于風(fēng)險管理思想的主動維修方式,采用基于管理信息系統(tǒng)(MIS)的信息化建設(shè)。除此之外,作者還嘗試性地從生產(chǎn)作業(yè)管理、文化建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)等方面提出了構(gòu)建精益物流服務(wù)體系的對策研究。
　　 隨著港口競爭的日趨激烈,成本和效益、價格和服