基于價值管理的企業(yè)風險管理框架研究--對價值管理實現(xiàn)路徑的探討.pdf

1、金融危機的到來，又一次對企業(yè)的風險管理提出了挑戰(zhàn)，引發(fā)了人們對企業(yè)風險管理的思考。全面系統(tǒng)的風險管理體系的建立成為公司管理者和學者們共同面對的問題，金融危機中大量企業(yè)紛紛倒閉，暴露出了風險管理的難題，在這一背景下，本文提出了基于價值管理的風險管理框架的構建。因為企業(yè)風險管理的實質，實際上是對企業(yè)價值的管理，但是回顧以前所頒布的企業(yè)內部控制框架，以及COSO的企業(yè)風險管理框架，無一不是從審計師的角度來設計、評判企業(yè)的內部控制或者是風險管理

2、系統(tǒng)，而未站在公司治理的角度予以分析。
　　 隨著基于價值的管理理論正逐漸成熟，價值管理理論的內容逐步深化并日益應用到企業(yè)管理中，在這一理念的指導下，學者們和企業(yè)研究了很多行之有效的管理方法，并將企業(yè)的價值提高到新的臺階，我們認為，站在公司治理的角度，企業(yè)風險管理的本質也是價值管理，理應受到公司的重視，價值管理理論應用到風險管理框架中，應該有其適用性，因此，通過對COSO風險管理框架的分析，筆者提出建立以價值管理為基礎的風險管理

3、框架，以實現(xiàn)價值管理為目標，將風險管理框架的落實與實施過程與價值管理的實現(xiàn)過程相結合。文章采用規(guī)范分析的方法，首先在對金融危機這一背景下所爆發(fā)的風險管理問題進行了分析，并對我國的風險管理狀況進行了研究，進而，對價值管理相關理論和風險管理框架的發(fā)展歷程做了簡要的回顧，找到了本文的切入點。接下來，本文對風險管理框架的總體構建思想進行了簡要的分析。在明確風險管理框架各構成要素的基礎上，又對這個框架中各層次的目標以及其各要素在價值管理理念下的具