M公司備件庫存管理分析與研究.pdf

1、隨著企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化進(jìn)程的日益加快，設(shè)備作為生產(chǎn)的主要物質(zhì)基礎(chǔ)在企業(yè)的地位越來越重要，而作為設(shè)備運(yùn)行與設(shè)備維修工作中的重要環(huán)節(jié)的備件管理也不容忽視。生產(chǎn)中往往會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)很小的零部件的損壞或緊缺而導(dǎo)致設(shè)備的較長時(shí)間的停機(jī)，搞好備件管理不僅要保證在數(shù)量上滿足需要，而且要在技術(shù)、質(zhì)量上保證設(shè)備運(yùn)行的可靠性，同時(shí)占用盡可能少的庫存資金。及時(shí)獲取所需要備件是高效、高質(zhì)完成設(shè)備維修和保養(yǎng)的關(guān)鍵。 本論文的研究是圍繞著M公司備件庫存管理進(jìn)行的。

2、M公司是一家外商獨(dú)資企業(yè)。有著近80年研發(fā)、銷售及生產(chǎn)揚(yáng)聲器的經(jīng)驗(yàn)，是電信市場(chǎng)聲學(xué)方案的先驅(qū)。經(jīng)過在M公司兩年多的工作學(xué)習(xí)，本人發(fā)現(xiàn)M公司備件管理中存在很多問題，備件庫存金額高，領(lǐng)用備件耗時(shí)長，備件庫經(jīng)常缺貨等。本文將對(duì)產(chǎn)生這些問題的原因進(jìn)行剖析，并結(jié)合本人學(xué)習(xí)的理論知識(shí)提出了相應(yīng)的解決方案。本文還分析了M公司的備件管理中的逆向物流，備件的維修及廢舊備件的重新再利用等等，希望提高M(jìn)公司的備件管理水平，本文的研究對(duì)制造企業(yè)的備件管理有一定