項目處集團外配套管理績效指標

1、項目處集團外配套管理績效指標項目處集團外配套管理績效指標指標類別指標類別指標項指標項考核目的考核目的考核內容考核內容方法方法考核人考核人分管的機載設備型號研制計劃完成情況保證型號研制任務按節(jié)點完成期初確定節(jié)點（包括研制進度、階段性成果、質量標準），期末檢查是否按期完成為廠、所配套的有效性支持研制任務的完成未及時配套的次數(shù)[]次分管的機載設備研制、批生產過程中技術質量問題解決的及時性及時解決問題未及時解決問題的次數(shù)[]次分管的技術質量問題

2、解決的有效性考察解決問題的效果已解決的問題數(shù)量占全部需解決問題數(shù)量的比率[]%分管的新研產品售后服務的及時性及時幫助客戶解決問題未及時解決問題的次數(shù)[]次分管的新研產品售后服務的有效性提高售后服務質量已解決的問題數(shù)量占全部需解決問題數(shù)量的比率[]%組織分管系統(tǒng)的廠、所參與集團外競標次數(shù)鼓勵積極尋求市場機會年度參與競標的次數(shù)[]次組織分管系統(tǒng)的廠、所參與集團外競標成功率考察為廠、所創(chuàng)收的能力競標成功的次數(shù)占參與競標的比率[]%重大技術質量

3、事故損失金額降低事故發(fā)生概率重大技術質量事故造成的損失金額[]萬元任務績效任務績效信息有效性定期及時、準確地提供支持決策的資料、報表信息出現(xiàn)差錯的程度、次數(shù)[]次，延期程度、次數(shù)[]次項目處處長備注備注項目處集團外配套管理績效指標項目處集團外配套管理績效指標指標類別指標類別指標項指標項考核目的考核目的考核內容考核內容方法方法考核人考核人分管的機載設備型號研制計劃完成情況保證型號研制任務按節(jié)點完成期初確定節(jié)點（包括研制進度、階段性成果、質

4、量標準），期末檢查是否按期完成為廠、所配套的有效性支持研制任務的完成未及時配套的次數(shù)[]次分管的機載設備研制、批生產過程中技術質量問題解決的及時性及時解決問題未及時解決問題的次數(shù)[]次分管的技術質量問題解決的有效性考察解決問題的效果已解決的問題數(shù)量占全部需解決問題數(shù)量的比率[]%分管的新研產品售后服務的及時性及時幫助客戶解決問題未及時解決問題的次數(shù)[]次分管的新研產品售后服務的有效性提高售后服務質量已解決的問題數(shù)量占全部需解決問題數(shù)量的