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1、集中采購管理系統(tǒng)簡介集中采購管理系統(tǒng)以信息流為特征的協(xié)同戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,使得企業(yè)整合利用其各級供應商的業(yè)務流程、技術(shù)和能力以加強其競爭優(yōu)勢。并且有效的控制和整合價值鏈上游供應商和下游客戶的物質(zhì)、信息和資金的通路,建立協(xié)同的供應鏈為客戶創(chuàng)造價值。集中采購管理系統(tǒng)能夠解決哪些問題1、如何建立集團企業(yè)、政府等有效的集中采購管理模式;2、如何對供應商進行同意規(guī)范、準確評估;3、如何發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢,降低采購成本;4、如何獲得合理采購價格,有效
2、控制采購陳本;5、如何掌握集團、政府等全局庫存,合理控制庫存,降低資金占用;6、如何有效的規(guī)范和控制集中采購業(yè)務流程;7、如何及時、準確地掌握集團、政府等采購業(yè)務流程。集中采購管理系統(tǒng)適用于各類行政事業(yè)單位、高校、企業(yè)等采取集中采購的單位及各級財政部門、采購中心等;能支持固定資產(chǎn)招標采購,也能支持低值易耗品、物資、服務等內(nèi)容招標采購;可以單獨運行,也能夠與國內(nèi)的各版本固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行無縫連接,能夠?qū)崿F(xiàn)參考各部門存量資產(chǎn)申請、審批采購
3、計劃,采購記錄直接形成國內(nèi)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)驗收。集中采購管理系統(tǒng)、協(xié)助企業(yè)建立了集團級供應商管理平臺,統(tǒng)一對供應商進行資質(zhì)審核、評估,使得供應商的管理更加科學、合理;充分發(fā)揮了集中采購的規(guī)模優(yōu)勢,降低了采購價格;通過集中掌控主要物資的庫存,使得物資調(diào)配更加合理,庫存水平明顯下降,資金占用更趨合理;實現(xiàn)了對采購價格執(zhí)行情況實時、動態(tài)分析,有效地控制采購成本;采購業(yè)務處理流程更加規(guī)范、合理,采購漏洞逐漸減少。集中采購管理系統(tǒng)簡介集中采購管理
4、系統(tǒng)以信息流為特征的協(xié)同戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,使得企業(yè)整合利用其各級供應商的業(yè)務流程、技術(shù)和能力以加強其競爭優(yōu)勢。并且有效的控制和整合價值鏈上游供應商和下游客戶的物質(zhì)、信息和資金的通路,建立協(xié)同的供應鏈為客戶創(chuàng)造價值。集中采購管理系統(tǒng)能夠解決哪些問題1、如何建立集團企業(yè)、政府等有效的集中采購管理模式;2、如何對供應商進行同意規(guī)范、準確評估;3、如何發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢,降低采購成本;4、如何獲得合理采購價格,有效控制采購陳本;5、如何掌握集團、
5、政府等全局庫存,合理控制庫存,降低資金占用;6、如何有效的規(guī)范和控制集中采購業(yè)務流程;7、如何及時、準確地掌握集團、政府等采購業(yè)務流程。集中采購管理系統(tǒng)適用于各類行政事業(yè)單位、高校、企業(yè)等采取集中采購的單位及各級財政部門、采購中心等;能支持固定資產(chǎn)招標采購,也能支持低值易耗品、物資、服務等內(nèi)容招標采購;可以單獨運行,也能夠與國內(nèi)的各版本固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行無縫連接,能夠?qū)崿F(xiàn)參考各部門存量資產(chǎn)申請、審批采購計劃,采購記錄直接形成國內(nèi)固定資
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