2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩0頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)管理管理資源賽馬賽馬制讓人才脫人才脫穎而出而出賽馬制,建立公開的人才選拔機(jī)制。不用“相馬制”,因?yàn)?,第一,老板不?huì)總能看準(zhǔn)人才,看走眼的時(shí)候也非常多;第二,老板的精力有限,不可能給特別多的人才表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。在相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)錄用的方法下,我們招聘到的員工需要在實(shí)際工作中采取賽馬制,讓千里馬脫穎而出。在我做化妝品公司的時(shí)候,曾經(jīng)有一位創(chuàng)業(yè)者給我出過賽馬的主意??上У氖沁€沒等我把這個(gè)策略實(shí)施出來,公司團(tuán)隊(duì)就出事了,恰恰是因?yàn)椤榜R不是賽出來的,而是

2、我相出來的”,事實(shí)證明,我這個(gè)老板的眼睛“瞎”了,看錯(cuò)了人。他的賽馬的主意是這樣的:因?yàn)榛瘖y品這個(gè)行業(yè)是我這個(gè)創(chuàng)業(yè)老板所不熟悉的,所以具體執(zhí)行的員工必須是兩個(gè)團(tuán)隊(duì),兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間互相比賽,這樣就不會(huì)出現(xiàn)推諉的問題,也不會(huì)讓員工把心思都用在怎么糊弄老板上。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)互相比賽,他們只能比業(yè)績(jī),這樣公司的業(yè)績(jī)就會(huì)節(jié)節(jié)攀高。而老板就會(huì)樂享其成。如果你沒有充足的資金招聘到兩個(gè)團(tuán)隊(duì),也可以只招聘一個(gè)團(tuán)隊(duì),但先不讓預(yù)定的業(yè)務(wù)經(jīng)理當(dāng)正頭,而是讓他當(dāng)副職,而

3、你老板掛正職。這樣,既給了你一個(gè)熟悉行業(yè)、實(shí)況了解團(tuán)隊(duì)成員工作情況的機(jī)會(huì),又給了職業(yè)經(jīng)理人一個(gè)奮斗的目標(biāo),努力用成績(jī)來證明自己,好及早轉(zhuǎn)正。同時(shí),你要安排一名頭腦靈活的,有上進(jìn)心的助理給他。這樣,這名助理其實(shí)就是暗含的一枚黑馬棋子。這名助理會(huì)想方設(shè)法地學(xué)到經(jīng)理的本事。當(dāng)然,事先你需要告訴這名助理,如果他能達(dá)到經(jīng)理的水平,你會(huì)為他組建一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。這樣他就有動(dòng)力去和現(xiàn)有的經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)。如果現(xiàn)在的經(jīng)理離職,則這名助理可以迅速頂上,無論是團(tuán)隊(duì)成員

4、還是渠道成員由于都在助理的掌控之中,經(jīng)理離職的負(fù)面影響、對(duì)公司的市場(chǎng)影響可以降到最低。事實(shí)上,由于我沒有及時(shí)地安排好這樣的賽馬機(jī)制,當(dāng)這名經(jīng)理突然遞交辭呈,連交接工作都沒有做的情況下,公司業(yè)務(wù)變得是一團(tuán)糟。他一走,渠道客戶怎么回事,業(yè)務(wù)員怎么回事,美導(dǎo)怎么回事,從沒下過市場(chǎng)的我一無所知,只能眼看著經(jīng)銷商一個(gè)個(gè)陸續(xù)退貨。在招聘了兩個(gè)月,還是招聘不到合適的繼任者的情況下,我綜合形勢(shì),只好選擇結(jié)束這家公司,結(jié)束了我的第二次創(chuàng)業(yè)。這是一次失敗的

5、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,但也讓我學(xué)到了很多。企業(yè)管理管理資源賽馬賽馬制讓人才脫人才脫穎而出而出賽馬制,建立公開的人才選拔機(jī)制。不用“相馬制”,因?yàn)椋谝唬习宀粫?huì)總能看準(zhǔn)人才,看走眼的時(shí)候也非常多;第二,老板的精力有限,不可能給特別多的人才表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。在相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)錄用的方法下,我們招聘到的員工需要在實(shí)際工作中采取賽馬制,讓千里馬脫穎而出。在我做化妝品公司的時(shí)候,曾經(jīng)有一位創(chuàng)業(yè)者給我出過賽馬的主意??上У氖沁€沒等我把這個(gè)策略實(shí)施出來,公司團(tuán)隊(duì)就出事了,恰

6、恰是因?yàn)椤榜R不是賽出來的,而是我相出來的”,事實(shí)證明,我這個(gè)老板的眼睛“瞎”了,看錯(cuò)了人。他的賽馬的主意是這樣的:因?yàn)榛瘖y品這個(gè)行業(yè)是我這個(gè)創(chuàng)業(yè)老板所不熟悉的,所以具體執(zhí)行的員工必須是兩個(gè)團(tuán)隊(duì),兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間互相比賽,這樣就不會(huì)出現(xiàn)推諉的問題,也不會(huì)讓員工把心思都用在怎么糊弄老板上。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)互相比賽,他們只能比業(yè)績(jī),這樣公司的業(yè)績(jī)就會(huì)節(jié)節(jié)攀高。而老板就會(huì)樂享其成。如果你沒有充足的資金招聘到兩個(gè)團(tuán)隊(duì),也可以只招聘一個(gè)團(tuán)隊(duì),但先不讓預(yù)定的業(yè)務(wù)

7、經(jīng)理當(dāng)正頭,而是讓他當(dāng)副職,而你老板掛正職。這樣,既給了你一個(gè)熟悉行業(yè)、實(shí)況了解團(tuán)隊(duì)成員工作情況的機(jī)會(huì),又給了職業(yè)經(jīng)理人一個(gè)奮斗的目標(biāo),努力用成績(jī)來證明自己,好及早轉(zhuǎn)正。同時(shí),你要安排一名頭腦靈活的,有上進(jìn)心的助理給他。這樣,這名助理其實(shí)就是暗含的一枚黑馬棋子。這名助理會(huì)想方設(shè)法地學(xué)到經(jīng)理的本事。當(dāng)然,事先你需要告訴這名助理,如果他能達(dá)到經(jīng)理的水平,你會(huì)為他組建一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。這樣他就有動(dòng)力去和現(xiàn)有的經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)。如果現(xiàn)在的經(jīng)理離職,則這名助

8、理可以迅速頂上,無論是團(tuán)隊(duì)成員還是渠道成員由于都在助理的掌控之中,經(jīng)理離職的負(fù)面影響、對(duì)公司的市場(chǎng)影響可以降到最低。事實(shí)上,由于我沒有及時(shí)地安排好這樣的賽馬機(jī)制,當(dāng)這名經(jīng)理突然遞交辭呈,連交接工作都沒有做的情況下,公司業(yè)務(wù)變得是一團(tuán)糟。他一走,渠道客戶怎么回事,業(yè)務(wù)員怎么回事,美導(dǎo)怎么回事,從沒下過市場(chǎng)的我一無所知,只能眼看著經(jīng)銷商一個(gè)個(gè)陸續(xù)退貨。在招聘了兩個(gè)月,還是招聘不到合適的繼任者的情況下,我綜合形勢(shì),只好選擇結(jié)束這家公司,結(jié)束了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論