資產(chǎn)財(cái)務(wù)部成本科科長年度考核表

1、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部成本科科長KPI年度考核表被考核人：部門：崗位：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部成本科科長工號：硬性指標(biāo)權(quán)重基本目標(biāo)努力目標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)軟性指標(biāo)權(quán)重考核要求評價(jià)因素評分標(biāo)準(zhǔn)1成本分析報(bào)告40%40%按年度提交報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)對財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)目、財(cái)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析，對公司的收入與利潤做出預(yù)測，從財(cái)務(wù)角度分析公司經(jīng)營中存在的問題，并提出合理建議。供領(lǐng)導(dǎo)層做出決策提交報(bào)告及時(shí)性（20％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性（40

2、％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)問題提出與解決方案的合理性和可行性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)2存貨管理30%30%存貨管理不夠規(guī)范帳物差異超過8%（6分以下）存貨管理一般帳物差異超過6%（6分）存貨管理較好帳物差異超過5%（7分）存貨管理較好帳物差異超過4%（8分）存貨管理想帳物差異超過3%3%（9分）3存貨價(jià)格分析（進(jìn)、出）30%30%按年度提交分析報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)對存貨的金額、周轉(zhuǎn)率

3、、結(jié)構(gòu)、進(jìn)出價(jià)格等項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析提交報(bào)告及時(shí)性（20％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)問題提出與解決方案的合理性和可行性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)重要記錄期初備注:指標(biāo)及其考核標(biāo)準(zhǔn)期末說明考核評語被考核人:被考核人:簽名:日期:簽名:日期:考核人:考核人:簽名:日期：簽名:日期：簽名:日期：考核周期：年季度指標(biāo)完成