資源管理 (1)

1、16資源管理6.1資源提供6.1.1公司總經理確定并提供所需的資源，以：a、建立、實施和保持質量管理體系并持續(xù)改進其有效性；b、達到顧客滿意。6.1.2資源包括人員、信息、技術、基礎設施、工作環(huán)境等，要合理使用資源，使其發(fā)揮最大效能。6.2人力資源公司從不斷提高質量管理體系運行的有效性及顧客滿意的角度出發(fā)，對人力資源管理規(guī)定了相應的要求，見6.2章節(jié)《人力資源控制程序》。6.3基礎設施1）公司所在的辦公場所——辦公大廈，配備了相應的通信

2、、計算機網絡、中央空調、辦公家具等設施，管理人員和項目部配置了微機并安裝了工作所需的軟件和打印機、復印機，能很好地滿足辦公的需要。2）公司設有檔案室，由總經理工作部統(tǒng)一管理，配置了有關房地產開發(fā)的法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范等圖書資料，能夠滿足公司開發(fā)經營的需要。3）公司擁有多部商業(yè)用車，相關人員配備了固定電話和移動電話，能夠滿足公司交通和通訊的需要。4）公司辦公設備由總經理工作部統(tǒng)一管理，計算機和軟件的使用管理見QTZHWI013《計算機

3、管理制度》。5）公司對施工等外包單位基礎設施的配備能否滿足其相應的外包任務進行監(jiān)督檢查，按7.4章節(jié)的有關規(guī)定執(zhí)行。6.4工作環(huán)境1）硬件：由物業(yè)管理公司提供物業(yè)管理，為公司員工提供了舒適的工作環(huán)境。2）軟件：公司通過開展民主管理、建立談話制度等方式，確保與員工進行充分交流，及時掌握人員思想動態(tài)，在公司內創(chuàng)造一個開放、公平、和諧、寬松的人文環(huán)境；并嚴格按照國家、地方的規(guī)定，落實職工的養(yǎng)老保險、住房公積金等福利，解除員工的后顧之憂。3）為

4、確保產品的符合性，公司各有關部門對開發(fā)項目所必需的投保及施工工作環(huán)境提出要求，并進行必要的監(jiān)控。16資源管理6.1資源提供6.1.1公司總經理確定并提供所需的資源，以：a、建立、實施和保持質量管理體系并持續(xù)改進其有效性；b、達到顧客滿意。6.1.2資源包括人員、信息、技術、基礎設施、工作環(huán)境等，要合理使用資源，使其發(fā)揮最大效能。6.2人力資源公司從不斷提高質量管理體系運行的有效性及顧客滿意的角度出發(fā)，對人力資源管理規(guī)定了相應的要求，見6

5、.2章節(jié)《人力資源控制程序》。6.3基礎設施1）公司所在的辦公場所——辦公大廈，配備了相應的通信、計算機網絡、中央空調、辦公家具等設施，管理人員和項目部配置了微機并安裝了工作所需的軟件和打印機、復印機，能很好地滿足辦公的需要。2）公司設有檔案室，由總經理工作部統(tǒng)一管理，配置了有關房地產開發(fā)的法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范等圖書資料，能夠滿足公司開發(fā)經營的需要。3）公司擁有多部商業(yè)用車，相關人員配備了固定電話和移動電話，能夠滿足公司交通和通訊的

6、需要。4）公司辦公設備由總經理工作部統(tǒng)一管理，計算機和軟件的使用管理見QTZHWI013《計算機管理制度》。5）公司對施工等外包單位基礎設施的配備能否滿足其相應的外包任務進行監(jiān)督檢查，按7.4章節(jié)的有關規(guī)定執(zhí)行。6.4工作環(huán)境1）硬件：由物業(yè)管理公司提供物業(yè)管理，為公司員工提供了舒適的工作環(huán)境。2）軟件：公司通過開展民主管理、建立談話制度等方式，確保與員工進行充分交流，及時掌握人員思想動態(tài)，在公司內創(chuàng)造一個開放、公平、和諧、寬松的人文環(huán)