設備管理程序 (1)

1、1編號：SQP05版本修改狀態(tài)：A0生效日期：2003年1月20日中山桑芭絲服裝有限公司程序文件設備管理程序頁碼：第1頁，共8頁擬制：審核：批準：33.1.3接受總經(jīng)理的指示，搜集匯總設備使用意見，記錄設備缺陷，編制設備技術改造計劃，經(jīng)批準后組織實施。3.2設備使用部門負責：3.2.1正確操作使用設備；3.2.2設備的日常維護與保養(yǎng)；3.2.3設備的現(xiàn)場保管；3.2.4設備缺陷的及時如實匯報。4.工作內(nèi)容及要求4.1設備購置和更新4.1

2、.1設備管理部門根據(jù)公司規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，每半年或總經(jīng)理有指示時向總經(jīng)理遞交“設備購置的技術經(jīng)濟分析報告”，并附報“設備購置計劃”。4.1.2總經(jīng)理對下述資料組織論證：a.召集設備管理部門及設備使用部門負責人討論；b.組織對兩家以上的供應商進行詢問報價；c.必要時聘請專業(yè)人士征詢意見。通過論證要對設備的先進性、適用性、維修性、安全性、售后服務等項目作出評價并記錄，按擇優(yōu)選定的原則，對“設備購置計劃”進行審批。4.1.3設備管理部

3、門依批準的“設備購置計劃”，跟多家供應商洽談，貨比三家后，起草合同，按《合同管理制度》的規(guī)定報批；4.1.4由業(yè)務部或總經(jīng)理指定的人員按照《采購控制程序》執(zhí)行采購。4.1.5設備到廠后，由供應商安裝試機或由我司人員安裝試機，達到預期的技術參數(shù)后，由使用部門、采購部門和設備部代表共同驗收，并填寫“設備入廠驗收表”及“重點設備安裝、調(diào)試記錄表”。4.1.6設備管理部門對已購置的設備：a.收集資料，進行分類、編號、歸檔，并填寫“機器設備一覽表