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文檔簡介
1、職業(yè)崗位與創(chuàng)新職業(yè)崗位與創(chuàng)新只有不斷地創(chuàng)新,才能持續(xù)地提高企業(yè)的核心競爭力;只有提高企業(yè)的核心競爭力,才能在競爭日趨激烈的社會中生存下去,這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不爭事實。企業(yè)的創(chuàng)新成果是員工在自己的職業(yè)崗位上精益求精,點點滴滴改進提高的結(jié)果,所以,創(chuàng)新是每個崗位的職責(zé),是每個員工義不容辭的責(zé)任。一、創(chuàng)新的空間就在本職工作中科學(xué)發(fā)明和新理論的提出是創(chuàng)新,生產(chǎn)工藝和流程的改進是創(chuàng)新,組織、管理的改革和優(yōu)化是創(chuàng)新,在租賃業(yè)務(wù)開發(fā)過程中點滴的優(yōu)化也
2、是創(chuàng)新;如在新興市場中,用新思維開發(fā)出新的業(yè)務(wù)模式、新的租賃產(chǎn)品;在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)導(dǎo)出“存一租三”的業(yè)務(wù)運作模式都是創(chuàng)新的表現(xiàn)形式。企業(yè)的創(chuàng)新有別于科研機構(gòu),它是與直接的經(jīng)濟效益分不開的,對企業(yè)而言,創(chuàng)新即優(yōu)化。如果我們有一種不斷超越的精神,通過點滴優(yōu)化,就能在業(yè)務(wù)崗位上把工作做得比原來更好。二、創(chuàng)新的價值是提高企業(yè)的核心競爭力。創(chuàng)新的目標導(dǎo)向是符合公司的經(jīng)營目標。公司需要的業(yè)務(wù)“創(chuàng)新”,其前提是盡量降低管理或開發(fā)成本、提高公司的經(jīng)濟效
3、益,目的是使我們的租賃產(chǎn)品在風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上,有更高的資金收益率,更符合客戶的需求,更有市場競爭力。符合這個目的的行為,即使只有微小的改進,也是創(chuàng)新;一切違背了這個目的的行為,即使有新意,也不是創(chuàng)新。創(chuàng)新的價值體現(xiàn)是資源的有效利用?!百Y源永遠是稀缺的,經(jīng)濟學(xué)研究的正是如何利用有限稀缺的資源,通過合理分配,獲得盡可能多的收益”。套用這個觀點到每個職業(yè)崗位上,公司的人力、資源和資金資源總是有限的,我們每個人的工作崗位雖然各不相同,但從共性的
4、角度看,我們的工作正是如何正確分配各項資源,以獲得最佳經(jīng)濟效益。同樣,企業(yè)的每個員工的時間和精力也是有限的,我們的工作,就是如何把它們投入到最需要“創(chuàng)新”的地方。通俗地說就是:“力氣要花在刀刃上”。任何時候,任何方面的“創(chuàng)新”,如果目標錯了,力氣全用在刀面、刀背、刀把上了,就不能稱之為“創(chuàng)新”,而只能是一種對資源的浪費。若能保持時刻準備創(chuàng)新的沖動,就具備了作為一個職業(yè)人的基本素質(zhì);若能冷靜地分析每個“創(chuàng)新”萌芽的可行性、理智地打消所有和
5、公司目標不符的“創(chuàng)新”念頭,我覺得就已經(jīng)成長為一個合格的職業(yè)人;若能真正將“板凳能坐十年冷”的精神融會到實際工作中,甘愿啃別人啃剩下的、不愿啃的硬骨頭,在枯燥的穩(wěn)定、優(yōu)化工作中重復(fù)再重復(fù),只為追求最終哪怕只是點滴“創(chuàng)新”,這才是一個優(yōu)秀的職業(yè)人。企業(yè)的效率和效益正是每一個員工鍥而不舍,點滴“創(chuàng)新”中取得的。三、自我批判是創(chuàng)新的源泉要在自己的工作崗位上有創(chuàng)新的成果,首先必須謙虛謹慎,經(jīng)常開展“批評與自我批評”。從不斷反省本身工作的問題中去
6、尋找改進工作的方法,這就要求我們每一個員工針對自己自身的責(zé)任心、品德、素質(zhì)提出一個一個小改進點,不斷學(xué)習(xí)、不斷進步,提升自己的素質(zhì)。人生最大的悲劇莫過于“不認識自己”。不認識自己,就不可能提出對自己的改進點;就不會去不斷學(xué)習(xí)、不斷進步;相應(yīng)也就會停滯不前,拉團隊的后腿。我們每一個員工都應(yīng)該在實現(xiàn)自己的目標過程中,既踏實、勤勉地工作,又不斷提高自己的素質(zhì)、不斷改造自我、創(chuàng)新自我。在“以人為本”的知識經(jīng)濟時代,每個人追求并達到這種精神境界。
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