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文檔簡介
1、文件名組織設計標準程序序碼一、設計原則的確定根據(jù)企業(yè)的目標和特點，確定組織設計的方針、原則和主要參數(shù)。二、職能分析和設計確定管理職能及其結構，層層分解到各項管理業(yè)務和工作中，進行管理業(yè)務的總體設計。三、結構框架的設計設計各個管理層次、部門、崗位及其責任、權力。具體表現(xiàn)為確定企業(yè)的組織系統(tǒng)圖。四、聯(lián)系方式的設計進行控制、信息交流、綜合、協(xié)調(diào)等方式和制度的設計。五、管理規(guī)范的設計主要設計管理工作程序、管理工作標準和管理工作方法，作為管理人員
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