第一階段工作底稿關(guān)于咨詢顧問工作事宜的函

1、關(guān)于下一步咨詢顧問工作計(jì)劃的函河南開普集團(tuán)暨開普化工股份公司：9月4日，我開普化工項(xiàng)目組面向開普化工中層以上干部匯報(bào)了咨詢項(xiàng)目前期工作情況，并圍繞咨詢與診斷報(bào)告闡述了各方面咨詢意見。目前，項(xiàng)目第一階段工作已經(jīng)順利完成，南洋林德擬按如下計(jì)劃繼續(xù)開展下一階段咨詢顧問工作：1、在本周時(shí)間內(nèi)，針對南洋林德咨詢與診斷報(bào)告的主要咨詢意見，面向開普化工全體中層以上干部發(fā)放調(diào)查問卷（采取不記名方式），目的在于全面了解公司管理人員對前一階段咨詢工作的評價(jià)

2、及對下一階段咨詢工作的認(rèn)識，特別是對南洋林德提出的企業(yè)變革方向與內(nèi)容之基本態(tài)度。2、在本月內(nèi)，提出開普化工戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃調(diào)整的具體框架性內(nèi)容與工作計(jì)劃，在獲貴公司確認(rèn)后用一個(gè)半月左右的時(shí)間完成開普化工新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。具體做法為：（1）南洋林德項(xiàng)目組再赴企業(yè)，與貴公司高層領(lǐng)導(dǎo)商討戰(zhàn)略規(guī)劃要點(diǎn)，同時(shí)進(jìn)行第二次有針對性的深入訪談，在此基礎(chǔ)上形成《河南開普集團(tuán)暨河南開普化工股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》框架。（2）南洋林德項(xiàng)目組撰寫規(guī)劃，并與開普高

3、層保持緊密互動(dòng)。（3）規(guī)劃定稿后在貴公司經(jīng)營管理層進(jìn)行宣講，同時(shí)指導(dǎo)貴公司制定規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃。3、雙方同時(shí)尋求新的、合適的上市輔導(dǎo)券商并盡快簽訂上市輔導(dǎo)協(xié)議。4、南洋林德咨詢報(bào)告已經(jīng)提出，開普化工很有必要而且基本具備條件籌劃和實(shí)施人力資源再造工程，建議：（1）南洋林德項(xiàng)目組提出基本方案，在下次赴企業(yè)時(shí)與貴公司進(jìn)行專門探討，研究項(xiàng)目的可行性。（2）在達(dá)成共識的基礎(chǔ)上雙方簽署《河南開普化工人力資源再造工程咨詢顧問協(xié)議書》，啟動(dòng)該子項(xiàng)目。5、在