人力資源咨詢項(xiàng)目第一階段（工作分析）時(shí)間計(jì)劃

1、人力資源咨詢項(xiàng)目第一階段（工作分析）時(shí)間計(jì)劃人力資源咨詢項(xiàng)目第一階段（工作分析）時(shí)間計(jì)劃第一周(7月9日15日)第二周（7月1622日）第三周(7月2329日)第四周（7.30日8月5日）星期一進(jìn)駐圣侖；與圣侖高層見(jiàn)面；準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)告材料整理調(diào)查問(wèn)卷；回收職位說(shuō)明書(shū)回收職位說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明書(shū)定稿職位說(shuō)明書(shū)定稿星期二參加戰(zhàn)略組最終報(bào)告匯報(bào)會(huì)，了解圣侖發(fā)展戰(zhàn)略的基本情況整理調(diào)查問(wèn)卷；撰寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)文本職位說(shuō)明書(shū)初稿整理修訂職位說(shuō)明書(shū)定稿星期

2、三撰寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)調(diào)查問(wèn)卷；參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)技能的分層次培技能的分層次培訓(xùn)職位說(shuō)明書(shū)初稿整理修訂職位說(shuō)明書(shū)定稿星期四明確組織架構(gòu)和崗位設(shè)置，并與圣侖溝通確認(rèn)；解答圣侖員工對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的提問(wèn)；回公司總部數(shù)據(jù)庫(kù)準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)資料職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)培訓(xùn)、指導(dǎo)職位說(shuō)明書(shū)初稿整理修訂本階段項(xiàng)目成果本階段項(xiàng)目成果溝通確認(rèn)溝通確認(rèn)星期五準(zhǔn)備工作分析培訓(xùn)技術(shù)文檔材料；與計(jì)財(cái)部、綜合辦、投資部溝通回收工作分析調(diào)回收工作分析調(diào)查問(wèn)卷查問(wèn)卷職

3、位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)指導(dǎo)職位說(shuō)明書(shū)初稿整理修訂本階段項(xiàng)目成果本階段項(xiàng)目成果提交提交周六日消化收集的信息準(zhǔn)備下一階段材料職位說(shuō)明書(shū)初稿整理修訂注：1.第三周的職位書(shū)初稿整理修訂過(guò)程中，在必要的情況下將進(jìn)行職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)技能的二次培訓(xùn)。二次培訓(xùn)。2.與圣侖人力資源領(lǐng)導(dǎo)組成員溝通保持每周1次以上，其中前期溝通更為頻繁，工作時(shí)間內(nèi)安排困難，可考慮晚上或周末溝通。人力資源咨詢項(xiàng)目第一階段（工作分析）時(shí)間計(jì)劃人力資源咨詢項(xiàng)目第一階段（工作分析）時(shí)間計(jì)劃第一

4、周(7月9日15日)第二周（7月1622日）第三周(7月2329日)第四周（7.30日8月5日）星期一進(jìn)駐圣侖；與圣侖高層見(jiàn)面；準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)告材料整理調(diào)查問(wèn)卷；回收職位說(shuō)明書(shū)回收職位說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明書(shū)定稿職位說(shuō)明書(shū)定稿星期二參加戰(zhàn)略組最終報(bào)告匯報(bào)會(huì)，了解圣侖發(fā)展戰(zhàn)略的基本情況整理調(diào)查問(wèn)卷；撰寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)文本職位說(shuō)明書(shū)初稿整理修訂職位說(shuō)明書(shū)定稿星期三撰寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)調(diào)查問(wèn)卷；參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)技能的分層次培技能的分層

5、次培訓(xùn)職位說(shuō)明書(shū)初稿整理修訂職位說(shuō)明書(shū)定稿星期四明確組織架構(gòu)和崗位設(shè)置，并與圣侖溝通確認(rèn)；解答圣侖員工對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的提問(wèn)；回公司總部數(shù)據(jù)庫(kù)準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)資料職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)培訓(xùn)、指導(dǎo)職位說(shuō)明書(shū)初稿整理修訂本階段項(xiàng)目成果本階段項(xiàng)目成果溝通確認(rèn)溝通確認(rèn)星期五準(zhǔn)備工作分析培訓(xùn)技術(shù)文檔材料；與計(jì)財(cái)部、綜合辦、投資部溝通回收工作分析調(diào)回收工作分析調(diào)查問(wèn)卷查問(wèn)卷職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)指導(dǎo)職位說(shuō)明書(shū)初稿整理修訂本階段項(xiàng)目成果本階段項(xiàng)目成果提交提交周六日消化收集的信