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1、科利達企業(yè)集團公司建材項目管理體系中的物資采購管理以保證質(zhì)量為前提，以獲得效益為中心，以滿足項目要求為責(zé)任是科利達項目采購管理的宗旨和根本任務(wù)過程細節(jié)分類＼項目管理過模塊采購項目整體管理制定項目范圍采購時間管理采購費用管理啟動過模塊制定采購章程1、明確采購管理作用：資源狀況，市場價格，供應(yīng)周期，市場變化趨勢，準(zhǔn)確可靠聽評估等作用；2、制定采購管理規(guī)劃：項目物資構(gòu)成概況，采購重點與難點分析，采購策略與原則，供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫名單，物資采購實施方
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