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文檔簡介
1、知識管理系統(tǒng)項目決策因素評估表項目解析評分項得分一、項目誘因類因素1作為生產(chǎn)工具的迫切性業(yè)務(wù)部門或者使用部門對知識管理或知識庫,是否認(rèn)為急需。迫切程度越高,可決策性越高。32知識管理的混亂程度不采用知識管理系統(tǒng),已經(jīng)無法有效解決組織中遇到的問題。困難越大,越明顯,可決策性越高。33系統(tǒng)對業(yè)務(wù)的推動幫助系統(tǒng)對業(yè)務(wù),尤其是核心業(yè)務(wù)的推進(jìn)是否有幫助。幫助越大,可決策性越高。34高層的重視程度作為組織的高層管理人員,或技術(shù)管理者,是否認(rèn)同并重視
2、知識管理。高層越重視,可決策性越高。35知識密集程度組織中創(chuàng)造知識的人或崗位是否較多,屬于知識密集型組織。36歷史知識積累數(shù)量歷史的知識數(shù)量積累越多,不進(jìn)行管理就意味著更多的流失和混亂。37企業(yè)文化氛圍是否較為尊重知識和解決問題的能力,是否愿意成為注重積淀的學(xué)習(xí)型組織。331234521234511234541234551234561234571234515利益風(fēng)險項目本身是否觸犯其他人的利益,不觸犯其他人利益,項目所遭遇的阻撓就越小,
3、風(fēng)險也越小。3四、產(chǎn)品和功能16產(chǎn)品成熟度是否有現(xiàn)成的產(chǎn)品,還是停留在PPT界面的規(guī)劃?越成熟的產(chǎn)品,項目實施中所需定制也就越少,項目周期越短,項目風(fēng)險也越小。317需求符合程度系統(tǒng)所提供的功能,是否與需求方的設(shè)想重合,重合度越高,可決策性越大。318功能的全面性跟IT數(shù)碼產(chǎn)品一樣,應(yīng)用功能越多,超出客戶需求的功能越多,客戶滿意度就越高。319快速搭建、維護(hù)知識庫知識的發(fā)布和維護(hù),是一個工作量很大的過程,這個過程越簡單,越能高效的生產(chǎn),
4、減輕客戶工作壓力。320準(zhǔn)確獲取知識能力無論是通過分類還是搜索引擎,能夠從知識庫和多種數(shù)據(jù)源里,準(zhǔn)確快速的獲取所需知識,與Google、百度不同,知識搜索不是求結(jié)果多,而是求結(jié)果準(zhǔn)。321系統(tǒng)響應(yīng)速度作為一個軟件系統(tǒng),效率很大程度上體現(xiàn)在運(yùn)行和響應(yīng)速度上,響應(yīng)速度越快,使用者感受就越愉悅。在IT硬件快速增長的今天,用戶對速度的追求幾乎無以復(fù)加,軟件系統(tǒng)的慢動作很難容忍。3151234516123451712345181234519123
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