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文檔簡介
1、1電器制造(生產)部崗位KPI構成表崗位KPI(A)目標(B)權重(C)計算方法主生產計劃的完成率80%50%AB100C生產作業(yè)計劃的準確率90%30%AB100C工作失誤影響生產010%每次扣2分生產主管KKDQ04063Z被投訴次數010%每次扣2分物料需求準確性95%60%AB100C庫存水平合理90%20%AB100C物料需求不準確導致停拉010%每次扣2分物料控制員KKDQ04065Y物料需求不準確導致積壓010%每次扣2分
2、計劃完成率100%50%AB100C計劃準確性90%30%AB100C工作失誤影響生產0次10%每次扣2分分康計劃員KKDQ04066Y分康投訴0次10%每次扣2分外銷計劃完成率80%40%AB100C試產計劃完成率80%30%AB100C因協調失誤延誤外銷船期0次10%每次扣2分因協調失誤延誤試產計劃0次10%每次扣2分試產與外銷計劃員KKDQ04067Y其他部門投訴0次10%每次扣2分因物料跟蹤失誤導致停拉0次50%每次扣3分半成品
3、庫存兩天用量30%AB100C生產業(yè)務員KKDQ04064W尾數機清理計劃完成率80%20%AB100C合同跟蹤及時準確完整100%30%AB100C請購報價及成本核算準確率95%30%AB100C資料文檔管理完好率100%20%AB100C外協員KKDQ04070W信息傳遞及時準確100%20%AB100C資料準確率100%50%AB100C因資料發(fā)放不及時或不準確影響生產或試產0次30%每次扣3分計劃編制員KKDQ04068W信息傳
4、遞及時準確100%20%AB100C統計資料準確客觀100%50%AB100C資料統計發(fā)放及時性100%30%AB100C統計員KKDQ04069W考勤記錄與工資核算的準確性100%20%AB100C擬制:許偉宜批準:周毅波1電器制造(生產)部崗位KPI構成表崗位KPI(A)目標(B)權重(C)計算方法主生產計劃的完成率80%50%AB100C生產作業(yè)計劃的準確率90%30%AB100C工作失誤影響生產010%每次扣2分生產主管KKDQ
5、04063Z被投訴次數010%每次扣2分物料需求準確性95%60%AB100C庫存水平合理90%20%AB100C物料需求不準確導致停拉010%每次扣2分物料控制員KKDQ04065Y物料需求不準確導致積壓010%每次扣2分計劃完成率100%50%AB100C計劃準確性90%30%AB100C工作失誤影響生產0次10%每次扣2分分康計劃員KKDQ04066Y分康投訴0次10%每次扣2分外銷計劃完成率80%40%AB100C試產計劃完成率
6、80%30%AB100C因協調失誤延誤外銷船期0次10%每次扣2分因協調失誤延誤試產計劃0次10%每次扣2分試產與外銷計劃員KKDQ04067Y其他部門投訴0次10%每次扣2分因物料跟蹤失誤導致停拉0次50%每次扣3分半成品庫存兩天用量30%AB100C生產業(yè)務員KKDQ04064W尾數機清理計劃完成率80%20%AB100C合同跟蹤及時準確完整100%30%AB100C請購報價及成本核算準確率95%30%AB100C資料文檔管理完好率
7、100%20%AB100C外協員KKDQ04070W信息傳遞及時準確100%20%AB100C資料準確率100%50%AB100C因資料發(fā)放不及時或不準確影響生產或試產0次30%每次扣3分計劃編制員KKDQ04068W信息傳遞及時準確100%20%AB100C統計資料準確客觀100%50%AB100C資料統計發(fā)放及時性100%30%AB100C統計員KKDQ04069W考勤記錄與工資核算的準確性100%20%AB100C擬制:許偉宜批準
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