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文檔簡介
1、生產(chǎn)部門組長職責(zé)生產(chǎn)部門組長職責(zé)在車間主管的授權(quán)下,組織、協(xié)調(diào)、指揮各班干部的各項生產(chǎn)工作,按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。具有對本部門各班內(nèi)有關(guān)人員、設(shè)備、工作時間、生產(chǎn)任務(wù)等的臨時調(diào)度權(quán)力;有對違紀(jì)違規(guī)員工按公司管理規(guī)定作出處罰決定(須按審批程序報批)的權(quán)力;有向車間主管建議調(diào)整本部門人事、申報員工獎勵的權(quán)力。對公司,生產(chǎn)部門以及車間主管負責(zé)。職責(zé):a根據(jù)車間主管下達的生產(chǎn)任務(wù)單,組織各班人員按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);b根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)取
2、原輔材料并負責(zé)發(fā)放;c生產(chǎn)前對生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝、用料定額進行確認;d監(jiān)督、控制本部門各班員工的工作質(zhì)量、工作進度;e貫徹執(zhí)行本公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等各方面的規(guī)章制度;且嚴(yán)格要求本部門的所有員工。f協(xié)調(diào)各班各項工作進度,規(guī)劃分配工作;g按生產(chǎn)計劃的進度安排各班生產(chǎn)流水線工作進度,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,完成產(chǎn)品的交貨期;h解決所有員工在實際操作過程中遇到的問題;認真指導(dǎo)以及教育新進員工的工作態(tài)度和生產(chǎn)實踐;掌握各生產(chǎn)線的工作狀況和生
3、產(chǎn)狀況。了解員工的工作習(xí)慣并關(guān)心跟進,給予灌輸工作態(tài)度,文明禮貌,尊重上級與領(lǐng)導(dǎo)的思想指導(dǎo)。并令其學(xué)會和掌握杜絕一切可能發(fā)生的生產(chǎn)事故。i對制程中的產(chǎn)品做好質(zhì)量檢驗與控制工作;j生產(chǎn)用料、工時、人員、設(shè)備利用率的控制,做到最大限度降低生產(chǎn)成本;k每天的生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等報表的統(tǒng)計、填寫,并按時上報車間主管;l提出改進生產(chǎn)條件的工藝、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量等方面的建議;m組織、安排員工進行思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作:n積極完成本部門主管
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