基于層次分析法的制造型企業(yè)設(shè)備采購選型評價決策研究.pdf

1、設(shè)備采購是企業(yè)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)之一，設(shè)備采購活動關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，關(guān)乎企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞和企業(yè)產(chǎn)品成本的高低。
　　 在設(shè)備采購工作中，設(shè)備選型起著至關(guān)重要的決定性作用，設(shè)備選型要考慮的因素很多，有涉及生產(chǎn)效率、可靠性和工藝性等的定性因素，還有設(shè)備價格等定量因素，如何對這些因素進行分析評價，選擇出適合企業(yè)使用的最佳設(shè)備，是一個非常重要也比較復(fù)雜的問題。
　　 目前，用于多指標(biāo)評價的評價方法有很多，如德爾菲

2、法、模糊評價法、層次分析法等。根據(jù)設(shè)備采購選型評價的特點，綜合比較幾種常用的評價方法，本文選用層次分析法進行設(shè)備采購選型的評價。
　　 本文結(jié)合制造企業(yè)對選購設(shè)備的具體需求，對設(shè)備選型中所主要涉及的幾個重要因素進行了分析和歸納，構(gòu)建了評價指標(biāo)體系，建立了AHP層次分析模型，為采購決策提供了科學(xué)依據(jù)。
　　 最后，本文將上述模型應(yīng)用到天津鐵路信號工廠的設(shè)備選型中，得到的評價結(jié)果客觀真實，比較結(jié)果十分直觀，可作為參與評價者進