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文檔簡介
1、游戲行業(yè)人才現(xiàn)狀及培養(yǎng)模式11中國游戲行業(yè)的人才培養(yǎng)模式主要有以下幾種:1、高校開設相關專業(yè)2、職業(yè)培訓機構3、網(wǎng)游公司自主培養(yǎng)4、自學企業(yè)的人才來源主要是:1、市場招聘2、自主培養(yǎng)3、收購兼并4、挖人各類人才現(xiàn)狀:1、通用的程序、美術、網(wǎng)絡工程、網(wǎng)絡安全、營銷渠道、運營管理等人才基本能滿足企業(yè)的需求,2、專業(yè)的游戲培養(yǎng)方向的人才數(shù)量總數(shù)就比較少,且質量不穩(wěn)定,企業(yè)不能根據(jù)人才的培養(yǎng)出處決定是否能夠錄用。3、高校人才培養(yǎng)的招生標準比較統(tǒng)
2、一,培養(yǎng)的人才具有綜合素質較高、水平較統(tǒng)一、基本功扎實等優(yōu)點,缺點是實際動手能力不夠,與企業(yè)的對接不足,學員對產(chǎn)業(yè)的了解還不太深入。4、市場招聘標準為,如果有豐富的從業(yè)經(jīng)歷和良好的作品,學歷可以次要考慮,著重對本企業(yè)的文化是否認同。培養(yǎng)體系:針對不同的人才特點,可實行差異化的培訓方式:1、普及化培訓——面向那些對游戲行業(yè)知之不多,但又很有興趣了解行業(yè)知識與動手操作之人員。2、繼續(xù)教育(高校畢業(yè)生)——承接高校畢業(yè)生雖基本功較好,但因教材
3、隨市場變化頻率低,一些知識和能力不能滿足市場需求的現(xiàn)狀,推出半年至一年的強化培訓,加強畢業(yè)生在行業(yè)狀況、實訓案例、崗位協(xié)作等實際能力方面的培養(yǎng),以使畢業(yè)生更加貼近企業(yè)的用人標準。3、中高級培訓(企業(yè)中高級干部)——為改善目前游戲企業(yè)中高級干部除了實際做項目,缺乏相互之間橫向交流和與世界級某方面大師交流與學習機會的現(xiàn)狀,以講座、論壇或沙龍形式邀請專業(yè)高手與中高級人才進行雙向交流,以在理論和實際案例等方面提高其能力。游戲行業(yè)人才現(xiàn)狀及培養(yǎng)模
4、式11中國游戲行業(yè)的人才培養(yǎng)模式主要有以下幾種:1、高校開設相關專業(yè)2、職業(yè)培訓機構3、網(wǎng)游公司自主培養(yǎng)4、自學企業(yè)的人才來源主要是:1、市場招聘2、自主培養(yǎng)3、收購兼并4、挖人各類人才現(xiàn)狀:1、通用的程序、美術、網(wǎng)絡工程、網(wǎng)絡安全、營銷渠道、運營管理等人才基本能滿足企業(yè)的需求,2、專業(yè)的游戲培養(yǎng)方向的人才數(shù)量總數(shù)就比較少,且質量不穩(wěn)定,企業(yè)不能根據(jù)人才的培養(yǎng)出處決定是否能夠錄用。3、高校人才培養(yǎng)的招生標準比較統(tǒng)一,培養(yǎng)的人才具有綜合素
5、質較高、水平較統(tǒng)一、基本功扎實等優(yōu)點,缺點是實際動手能力不夠,與企業(yè)的對接不足,學員對產(chǎn)業(yè)的了解還不太深入。4、市場招聘標準為,如果有豐富的從業(yè)經(jīng)歷和良好的作品,學歷可以次要考慮,著重對本企業(yè)的文化是否認同。培養(yǎng)體系:針對不同的人才特點,可實行差異化的培訓方式:1、普及化培訓——面向那些對游戲行業(yè)知之不多,但又很有興趣了解行業(yè)知識與動手操作之人員。2、繼續(xù)教育(高校畢業(yè)生)——承接高校畢業(yè)生雖基本功較好,但因教材隨市場變化頻率低,一些知
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