海瀾之家供應商管理

1、海瀾之家供應商管理海瀾之家供應商管理在現(xiàn)代企業(yè)采購管理中，對供應商的管理是最重要的工作。供應商作為供應鏈的源頭，在供應鏈中的地位尤為特殊，供應商會對成品、產(chǎn)品質量、技術和新產(chǎn)品導入時間產(chǎn)生直接的影響。有效的供應商管理不僅可以降低企業(yè)成本，而且通過實施供應商管理，采購企業(yè)可以彌合供應商能力與自己預期之間的缺口，可以增加對采購業(yè)務的控制能力，通過長期的、有信任保證的定貨合同保證了采購的要求，減少和消除了不必要的對購進產(chǎn)品的檢查活動。然而目前

2、很多企業(yè)的供應商管理并不理想，存在的主要問題有：?缺乏對供應商的仔細分類?缺乏明確的供應商選擇機制?缺乏科學的供應商評估體系?缺乏對供應商有效的激勵機制十余年來，采訊通一直致力于為企業(yè)建立一個針對供應商的持續(xù)、動態(tài)、閉環(huán)的科學管理體系，通過信息化手段打造流程的、數(shù)據(jù)化的、動態(tài)化的供應商管理體系。采訊通供應商管理解決方案可以為你實現(xiàn)：采訊通供應商管理解決方案可以為你實現(xiàn)：?幫助對供應商作出準確的分類與選擇?幫助建立集中或分散的供應商管理模

3、式?幫助建立集團統(tǒng)一的供應商準入標準?幫助建立科學的動態(tài)的供應商績效評估體系，為決策提供輔助依據(jù)?幫助分析您的信息化環(huán)境，確定獲取可供評價的供應商表現(xiàn)數(shù)據(jù)?幫助分析論證、改善您的供應商管理辦法采訊通供應商關系管理軟件產(chǎn)品優(yōu)勢：采訊通供應商關系管理軟件產(chǎn)品優(yōu)勢：?有助于對各類供應商進行集中管理，統(tǒng)籌調(diào)配。?優(yōu)化業(yè)務流程，使得每項業(yè)務能夠做到事前計劃、事中控制、事后評估。?為供應商評價積累基礎數(shù)據(jù)。?為供應商評估體系的建立提供了技術手段。?