案例聯(lián)想校園營銷的創(chuàng)新模式

1、1案例：聯(lián)想校園營銷的創(chuàng)新模式案例：聯(lián)想校園營銷的創(chuàng)新模式案例背景：案例背景：校園市場歷來是PC數(shù)碼品牌的必爭之地。聯(lián)想筆記本在大學(xué)生中的認(rèn)知偏向于、成熟、穩(wěn)重，如何挖掘大學(xué)生insight，強(qiáng)化大學(xué)生對idea品牌內(nèi)涵的認(rèn)同，成為2009年聯(lián)想校園營銷策劃的重點(diǎn)目標(biāo)。挖掘校園群體的內(nèi)在需求是打開市場的關(guān)鍵。當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)競爭更加激烈，“千軍萬馬過獨(dú)木橋“使得各種實習(xí)機(jī)會顯得更為重要，大學(xué)生們都希望通過在一流企業(yè)的實習(xí)，通過實戰(zhàn)增強(qiáng)自己

2、的競爭力。因此，聯(lián)想將“想法全明星ideaNBA紀(jì)念機(jī)型營銷創(chuàng)意大賽“與提供實習(xí)就業(yè)機(jī)會相結(jié)合，為全國大學(xué)生提供近超過350個實習(xí)崗位，讓優(yōu)秀大學(xué)生有機(jī)會成為聯(lián)想這樣世界500強(qiáng)企業(yè)的一員。優(yōu)勝的參賽團(tuán)隊不僅可以獲得聯(lián)想實習(xí)機(jī)會，還能獲得20000元的idea種子實現(xiàn)營銷創(chuàng)意方案，并贏得國內(nèi)知名MBA學(xué)府培訓(xùn)機(jī)會和參觀聯(lián)想集團(tuán)。案例策略：案例策略：聯(lián)想的“想法全明星“大賽充分開掘全方位的網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳渠道。為了方便參賽學(xué)生了解聯(lián)想產(chǎn)品和活

3、動相關(guān)情況，聯(lián)想搭建了網(wǎng)絡(luò)“idea樂園“，選手們可以通過“idea樂園“報名參賽、了解idea產(chǎn)品、分享有趣的推廣案例，與和網(wǎng)友討論并上傳參賽作品，可以加入《聯(lián)想NBA校園營銷大賽》博客圈撰寫博客，還可以發(fā)動“粉絲團(tuán)“通過idea樂園進(jìn)行互動交流，給選手拉票助威。在系列網(wǎng)絡(luò)配合中，土豆的視頻傳播成為最佳表現(xiàn)載體。校園群體對傳統(tǒng)媒體相對封閉，但網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用普及，各類視頻成為大學(xué)生拓展視野、學(xué)習(xí)溝通的重要途徑?！奥?lián)想ideaNBA紀(jì)念機(jī)型營銷

4、創(chuàng)意大賽“借助視頻網(wǎng)絡(luò)平臺，讓這個品牌和目標(biāo)用戶產(chǎn)生線上線下的互動，為此土豆網(wǎng)專門組建10人專項小組，以視頻跟蹤報道的形式展現(xiàn)活動，實現(xiàn)了整合互動的活動營銷新模式。2效果評估：效果評估：通過網(wǎng)絡(luò)視頻的“放大鏡“，將大賽內(nèi)容與品牌推廣從現(xiàn)場帶到整個校園乃至整個網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)想集團(tuán)副總裁兼中國區(qū)消費(fèi)事業(yè)部總經(jīng)理劉杰表示：ideaNBA營銷創(chuàng)意大賽自開鑼以來，就獲得全國百萬大學(xué)生的熱烈關(guān)注，短短兩個月內(nèi)，全國報名就超過7萬人，大賽的主題“想法全明星

5、“等關(guān)鍵詞在網(wǎng)上的搜索量也已超過1700萬。執(zhí)行方案：執(zhí)行方案：（可文字配以圖片或截圖＼視頻）土豆的策劃部啟用了“線上跟蹤報道“和“線下活動拍攝“進(jìn)行整合推廣：首先是保證線上活動視頻時時更新，在土豆網(wǎng)上以互動前景海報、banner、種子視頻等媒體位置引導(dǎo)至土豆活動專區(qū)，以拍攝團(tuán)隊對大賽活動進(jìn)行時時更新；同時，為聯(lián)想量身搭建活動專區(qū)：校級決賽視頻展示、省級決賽視頻展示、大區(qū)級決賽視頻展示、全國總決賽視頻展示，共完成全國27個城市的視頻記錄