有效減少庫存量的方法

1、1有效減少庫存量的方法削減庫存量的思路削減庫存量的思路為了更為有效地做好庫存量控制這一重要環(huán)節(jié)，倉儲(chǔ)管理人員必須尋找到正確的解決思路。一般來說，削減庫存量可遵循圖6－1所示的步驟。控制庫存量的首要任務(wù)是通過盤點(diǎn)管理了解清楚現(xiàn)有庫存的規(guī)模、價(jià)值等，并按照ＡＢＣ基本法則對(duì)庫存商品進(jìn)行區(qū)分，隨后應(yīng)用5Ｓ技術(shù)明確各種物料的放置地點(diǎn)、堆放方式等。、、、、、、、、、、、、、、、ABC、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

2、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、圖6－1有效削減庫存量有效削減庫存量完成對(duì)物料放置的區(qū)分和明確化后，就可以采用削減流動(dòng)庫存量和中止生產(chǎn)供應(yīng)這兩種方法來控制庫存量。通常情況下，對(duì)于比較容易購得的物料，最好的庫存控制方法就是隨時(shí)買隨時(shí)用，甚至可以讓物料從市場(chǎng)購入后跳過倉庫儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，直接進(jìn)入生產(chǎn)線；對(duì)于倉庫中已經(jīng)存在的商品或物料，則可以通過清倉處理、降價(jià)銷售等兩種方式處理滯銷和睡眠等商品，從而竭盡可能地削減庫存

3、品的數(shù)量。相關(guān)庫存的定義和種類相關(guān)庫存的定義和種類物料倉儲(chǔ)管理中所涉及到的相關(guān)庫存主要可以劃分為三大類型：流動(dòng)、睡眠和滯銷等三種類型的庫存，如表6－1所列。其中，流動(dòng)庫存是企業(yè)當(dāng)前經(jīng)常重復(fù)銷售、使用的材料、零件、制品等庫存，這種庫存在供應(yīng)鏈中的流動(dòng)性很強(qiáng)；睡眠庫存是需要長期保存或以前使用剩余的庫存；滯銷庫存主要是指那些陳腐化、劣化的庫存。表6－1相關(guān)庫存的分類相關(guān)庫存的分類種類定義流動(dòng)庫存現(xiàn)在重復(fù)銷售使用的材料、零件、制品庫存睡眠庫存遲

4、早有一天需要長期保存的庫存滯銷庫存1陳腐化制品的材料及零件庫存2設(shè)計(jì)變更前的舊材料及零件庫存3不可能修整的不良品庫存4品質(zhì)劣化的庫存5今后不可能再使用的庫存貨品及零件2區(qū)分必要庫存與非必要庫存區(qū)分必要庫存與非必要庫存在5Ｓ的整頓和整理活動(dòng)中，我們需要區(qū)分必需和非必需等物品。在物料倉儲(chǔ)管理過程中，我們同樣需要區(qū)分必要和非必要的庫存，從而為有效控制庫存量打好基礎(chǔ)。在制造企業(yè)中，必要庫存主要包括運(yùn)轉(zhuǎn)、安全、預(yù)估政策等三種庫存，而非必要庫存主要