新全息人力資源部業(yè)務(wù)活動(dòng)描述

1、1人力資源部業(yè)務(wù)活動(dòng)描述表人力資源部業(yè)務(wù)活動(dòng)描述表業(yè)務(wù)活動(dòng)描述業(yè)務(wù)活動(dòng)描述業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)現(xiàn)狀未來增加的業(yè)務(wù)減少業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)?制定和管理HR策略、計(jì)劃、政策制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃定義定義HRHR政策政策基礎(chǔ)業(yè)務(wù)人力資源管理文件管理核心業(yè)務(wù)?設(shè)計(jì)和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)?預(yù)測人員需求確定人員供給計(jì)劃制定人員配制計(jì)劃制定職務(wù)編制計(jì)劃?制定和實(shí)施繼任者規(guī)劃人力人力資源資源規(guī)劃規(guī)劃基礎(chǔ)業(yè)務(wù)人才供給信息收集公司內(nèi)部編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算?進(jìn)行員工編制預(yù)測

2、和預(yù)算核心業(yè)務(wù)制定人員招聘計(jì)劃招聘過程管理錄用管理試用期管理吸引吸引選擇選擇基礎(chǔ)業(yè)務(wù)勞工市場信息收集展示公司形象人才庫維護(hù)核心業(yè)務(wù)內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理員工技能評估員工到崗培訓(xùn)晉升管理調(diào)職降職管理辭退管理職業(yè)生涯規(guī)劃崗位崗位分配分配重新重新部署部署基礎(chǔ)業(yè)務(wù)員工調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)辦理核心業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求調(diào)查擬定培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)教材編寫與選擇培訓(xùn)教師選擇與評估培訓(xùn)評估知識共享培訓(xùn)培訓(xùn)發(fā)展發(fā)展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)整理培訓(xùn)資料跟蹤培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況培訓(xùn)檔案的管理培訓(xùn)設(shè)施

3、管理編寫培訓(xùn)考核試卷培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算2核心業(yè)務(wù)組織績效考核管理員工績效考核體系員工績效考核管理績效績效考核考核基礎(chǔ)業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)薪酬體系的建立與維護(hù)員工福利方案制定薪資薪資與福利福利基礎(chǔ)業(yè)務(wù)薪資與福利資料的收集員工保險(xiǎn)辦理福利計(jì)劃的實(shí)施薪資計(jì)算核心業(yè)務(wù)管理HR資訊信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用（EHR）人力人力資源資源技術(shù)技術(shù)數(shù)據(jù)平據(jù)平臺基礎(chǔ)業(yè)務(wù)考勤管理人事檔案管理核心業(yè)務(wù)解決勞資糾紛員工溝通?設(shè)計(jì)和管理獎(jiǎng)懲制度員工員工關(guān)系關(guān)系管理管理基礎(chǔ)