我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展階段人才吸納戰(zhàn)略研究——以RCC公司為例.pdf

1、隨著我國(guó)中小企業(yè)的迅速發(fā)展,其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要性也與日俱增。截止2008年,中小企業(yè)的總數(shù)已達(dá)到4200多萬(wàn)戶,占到全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.8％,中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已超過(guò)50%。當(dāng)下,完善我國(guó)中小企業(yè)的扶持策略,優(yōu)化我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)鏡,大力發(fā)展中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要保證之一。然而,在我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,也出現(xiàn)了諸多發(fā)展阻力。例如政策扶持力度不夠、產(chǎn)業(yè)層次較低和人才流失與吸納失衡等。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查表明

2、,每年我國(guó)中小企業(yè)對(duì)人才的需求占總需求量的60%以上,其中因員工跳槽造成的職位空缺占到40%以上。因此,針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展人力資源的狀況進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)而深入的調(diào)查分析顯得尤為重要。
　　為了能夠及時(shí)反應(yīng)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展,高效推動(dòng)其健康成長(zhǎng),本論文專門針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)人才吸納層面,通過(guò)一定的實(shí)踐及調(diào)研,結(jié)合自身企業(yè)的人才戰(zhàn)略情況,通過(guò)客觀實(shí)際的分析,并充分考慮我國(guó)國(guó)情和中小企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,針對(duì)企業(yè)發(fā)展階段的特質(zhì)提出有效、可行、實(shí)際的觀