不確定性下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制及其應(yīng)急管理研究.pdf

1、電子科技大學博士學位論文不確定性下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制及其應(yīng)急管理研究姓名：姚珣申請學位級別：博士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：唐小我20091127摘要應(yīng)商和零售商從運作協(xié)調(diào)到發(fā)生應(yīng)急事件的全過程，并給出了供應(yīng)鏈保持運作協(xié)調(diào)或發(fā)生應(yīng)急的區(qū)間。模型研究表明：在一定的運作范圍內(nèi)，供應(yīng)鏈具有自我恢復能力；一旦超出了這個范圍，供應(yīng)鏈就可能會發(fā)生應(yīng)急事件。并迸一步運用鎖相原理，給出了應(yīng)急事件持續(xù)時間的求解方法。4 ．對目前供應(yīng)鏈應(yīng)急管理主要針對事后

2、恢復，很少涉及預案管理的問題，構(gòu)建了基于新消費者行為理論和分級思想的供應(yīng)鏈應(yīng)急預案管理。該預案提出了估計供應(yīng)鏈應(yīng)急損失的新方法——通過該方法能夠比較容易地算出供應(yīng)鏈應(yīng)急損失值。然后把該值與應(yīng)急預案的閥值進行比較，可確定供應(yīng)鏈應(yīng)急預案的啟動時機。模型研究表明：隨著供應(yīng)鏈應(yīng)急事件的逐步升級，消費者應(yīng)急時間的投入量與損失都在增加。這會影響消費者的購買能力，從而使得供應(yīng)鏈的期望損失變大。當供應(yīng)鏈的期望損失超過某一閥值時，供應(yīng)鏈應(yīng)從當前的預案躍升

3、到下一級預案，以加大監(jiān)控力度和應(yīng)對能力，減小供應(yīng)鏈損失。5 ．針對目前供應(yīng)鏈管理中，對不確定性風險的控制主要還是借助于外部手段這一局限，提出從供應(yīng)鏈的內(nèi)部結(jié)構(gòu)著手，通過加強供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系建設(shè)，以減小不確定性對供應(yīng)鏈的負面影響。從資產(chǎn)專有性的角度出發(fā)，利用微分對策論，構(gòu)建了合作狀態(tài)下，供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系與其利潤分配的動態(tài)模型。并運用博弈論方法對“供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系“ 與“契約執(zhí)行力“ 間關(guān)系進行了討論。研究表明：策略組合( 建立良好的伙伴關(guān)系，按

4、照約定執(zhí)行契約) 是該博弈的一個占優(yōu)均衡，這暗示建立良好的伙伴關(guān)系對于提高供應(yīng)鏈績效，抵抗不確定性帶來的風險有重要作用。創(chuàng)新性成果包括：1 ) 運用雙向拍賣機制來刻畫供應(yīng)商與零售商的議價過程，并構(gòu)建了基于雙向拍賣機制的供應(yīng)鏈回購契約。2 ) 針對手機市場中出現(xiàn)的間接廣告現(xiàn)象，研究了多產(chǎn)品銷售條件下，供應(yīng)鏈新產(chǎn)品成本估算以及協(xié)調(diào)問題。3 ) 應(yīng)用非線性動力學中研究流體同步的方法，建立了供應(yīng)商和零售商在多周期銷售中運作協(xié)調(diào)的動態(tài)模型。該模型